Directrices (logísticas e inter funcionales)

jhon cortes
Mind Map by jhon cortes, updated more than 1 year ago
jhon cortes
Created by jhon cortes almost 4 years ago
4
0

Description

logistica
Tags

Resource summary

Directrices (logísticas e inter funcionales)
1 LOGISTICAS
1.1 Esta es la encargada de planear, ejecutar y controlar los procesos
1.2 Instalaciones
1.2.1 espacio físico con el que se cuenta para ejecutar los procesos
1.2.2 Estas dependerán de la estrategia de la red de distribución
1.2.2.1 Rapidez, costos, etc
1.2.3 De producción
1.2.3.1 Plantas
1.2.4 De Almacenamiento
1.2.4.1 Cedis, Cross
1.3 Inventario
1.3.1 existencias físicas que se determinan para cumplir con la demanda
1.3.1.1 ya sea controlada o por expectativa
1.3.1.2 Commodities
1.3.1.2.1 alto volumen de compra, alta rotación
1.3.1.3 De selección
1.3.1.3.1 Por su calidad o precio
1.3.1.4 Especializados
1.3.1.4.1 Cumplen con una necesidad específica, no pueden ser reemplazados
1.4 Transporte
1.4.1 Mueve los productos de un punto a otro
1.4.1.1 Este depende de la estrategia de la cadena de suministros
1.4.1.1.1 rapidez o costo, equilibrio
1.4.2 Existen diferentes métodos que buscan minimizar su impacto económico
1.4.2.1 Método del mínimo costo
1.4.2.1.1 Este busca hacer rutas lógicas a menor valor
1.4.2.2 Origen Destino
1.4.2.2.1 este se aplica cuando hay varios movimientos en la red
1.4.2.3 este se aplica cuando hay varios movimientos en la red
1.4.2.3.1 aplica para un origen, varios destinos, busca equilibrar el costo con rutas lógicas.
1.4.2.4 Algoritmo de ahorros de Clarke & Wright
1.4.2.4.1 modelo que aplica de un punto a otro único
2 INTERFUNCIONALES
2.1 Información
2.1.1 Los datos con los que contamos para generar las estrategias
2.1.2 se determinan 3 flujos
2.1.2.1 1. Flujo de información de clientes y requerimientos
2.1.2.2 2. Flujo de información del producto
2.1.2.3 3. Flujo de información del dinero
2.1.3 La información debe ser
2.1.3.1 Precisa
2.1.3.2 Accesible
2.1.3.3 De fácil comprensión
2.2 Aprovisionamiento
2.2.1 actividad que tiene como fin adquirir productos o materiales necesarios para ejecutar sus procesos.
2.3 Fijación de precios
2.3.1 Estos son el resultado de la estrategia de la compañía, ya que determinan el margen real.
2.3.2 La fijación del precio depende de
2.3.2.1 1. Productos para múltiples segmentos
2.3.2.1.1 diferentes precios, depende de los factores externos
2.3.2.2 2. Productos perecederos
2.3.2.2.1 no se mantienen en el tiempo, son moda, dependen de la producción
2.3.2.3 3. Demanda estacional
2.3.2.3.1 son generalmente promocionales, con alta demanda en periodos específicos.
Show full summary Hide full summary

Similar

Economía de la Empresa para Selectividad
Diego Santos
Balance de Situación
Diego Santos
MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
natalia garcia tovar
RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
LUCY TANDAZO
RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
LUCY TANDAZO
EXAMEN FINAL COMCE (LOGISTICA,NEGOCIOS INTERNACIONALES, COMERCIO EXTERIOR Y ADUANAS)
Angel Peñaflor
La estadistica, mapa conceptual
Edwin Ramirez
RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
changos.kl
EXAMEN COMUNICACIÓN EN LOS NEGOCIOS
Marcela Herrera
La estadistica, mapa conceptual
Haidelys Garcia
La estadistica, mapa conceptual
Frank Gallegos Ramírez