Comportamiento organizacional

paloma monserrat coronado ramirez
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Description

mapa mental de comportamiento organizacional

Resource summary

Comportamiento organizacional

Annotations:

  • Estructura de la conducta dentro de una organización, con la finalidad de aplicar estos conocimientos para la mejora de la eficacia de la organización.
1 1.-La importancia de las habilidades interpersonales

Annotations:

  • El desarrollo de las habilidades interpersonales también ayudan a las organizaciones a reclutar y conservar a los individuos de alto rendimiento.
2 2.-Lo que hacen los gerentes

Annotations:

  • Los gerentes toman decisiones, asignan recursos y dirigen las actividades de una organización
2.1 Funciones de la gerencia

Annotations:

  • Los gerentes planean, organizan, dirigen y controlan una organización.
2.2 Roles de la gerencia

Annotations:

  • roles interpersonales roles informativos roles de toma de decisiones
2.3 Habilidades gerenciales

Annotations:

  • Aptitudes técnicas Habilidades humanas Destrezas conceptuales
3 3.-Introducción al comportamiento organizacional
4 4.- Complementación de la intuición con el estudio sistematico

Annotations:

  • Se buscan relaciones de tipo causa y efecto, y basar conclusiones obtenidas de evidencia científica.
5 5.- Disciplinas que interviene en el campo del CO

Annotations:

  • Psicología Psicología social Sociales Antropología
5.1 Psicología

Annotations:

  • Buscar medir y explicar el comportamiento de los seres humanos.
5.2 Psicología social

Annotations:

  • Combina conceptos de psicología y sociología, para enfocarse en la influencia que tienen los individuos de sí mismos.
5.3 Sociología

Annotations:

  • Estudia a las personas en relación a su ambiente.
5.4 Antropología

Annotations:

  • Es el estudio de las sociedades.
6 6.-Hay pocos absolutos en el CO

Annotations:

  • Existen muy pocos principios que puedan explicar el comportamiento organizacional.
7 7.- Retos y oportunidades del CO

Annotations:

  • Identificar los desafíos y las oportunidades que tienen los gerentes al aplicar los conceptos del CO
8 8.- próximas atracciones: Desarrollo de un modelo de CO
8.1 Insumos

Annotations:

  • Es una variable así como la personalidad, la estructura del grupo y la cultura organizacional.
8.2 Procesos

Annotations:

  • Los procesos son las acciones que realizan los individuos resultado de los insumos.
8.3 Resultados

Annotations:

  • Son las variables que desean explicar o predecir, que se ven afectados por otras variables.
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