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Description
Mind Map by martha patricia garcia maldonado, updated more than 1 year ago
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Created by martha patricia garcia maldonado
about 8 years ago
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MIOPIA DEL MARKETING
- Sombra de
adolescencia
- la supuesta fortaleza
de la industria radicaba
en la superioridad del
producto
- El esfuerzo del marketing todavia es visto como una consecuencia
necesaria del producto y no viceversa como deberia ser
- Todo líder o jefe debe encaminar a toda la
organización, y hacerles saber que sabe a dónde
quiere llegar y de esta manera entusiasmarlos a
caminar al mismo ritmo de él y sobre todo
enfocándolos no a la venta de productos, sino a la
satisfacción de necesidades.
- evitar en lo posible todo el tiempo .
- la miopia del MARKETING
- THEODORE LEVITT
- THEODORE LEVITT
- la miopia del MARKETING
- evitar en lo posible todo el tiempo .
- Todo líder o jefe debe encaminar a toda la
organización, y hacerles saber que sabe a dónde
quiere llegar y de esta manera entusiasmarlos a
caminar al mismo ritmo de él y sobre todo
enfocándolos no a la venta de productos, sino a la
satisfacción de necesidades.
- El esfuerzo del marketing todavia es visto como una consecuencia
necesaria del producto y no viceversa como deberia ser
- la supuesta fortaleza
de la industria radicaba
en la superioridad del
producto
- Esta enfocado a atender las necesidades de un consumidor y no precisamente a querer
pensar que nuestro éxito esta basado es en el producto
- el cual se encuentra
- en el mercado
- Es cambiante y por lo tanto requiere gestores, gente que vaya mas alla,
que anticipe el cambio y lo requiere el cliente en el futuro
- Cuyo objetivo principal
- es escuchar al cliente, pensar
como el cliente, y ponerse en su
posicion
- estrategias de meracdeo
- Posicionar un producto o servicio en la mente de los
consumidores no es tarea fácil
- Posicionar un producto o servicio en la mente de los
consumidores no es tarea fácil
- estrategias de meracdeo
- es escuchar al cliente, pensar
como el cliente, y ponerse en su
posicion
- Cuyo objetivo principal
- necesidades del
consumidor
- Cada vez los clientes se vuelve más exigentes con
sus productos porque reconocen la importancia
de su papel en frente de este circulo conformado
por tantos actores que al final lo único que
buscan desde cualquier punto es su beneficio
- 1.Análisis del entorno, 2. Identificación de las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas que
están en frente de nuestra idea de negocio, 3.Definición del producto, 4.Definición de metas de
crecimiento y posicionamiento
- 1.Análisis del entorno, 2. Identificación de las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas que
están en frente de nuestra idea de negocio, 3.Definición del producto, 4.Definición de metas de
crecimiento y posicionamiento
- Cada vez los clientes se vuelve más exigentes con
sus productos porque reconocen la importancia
de su papel en frente de este circulo conformado
por tantos actores que al final lo único que
buscan desde cualquier punto es su beneficio
- Es cambiante y por lo tanto requiere gestores, gente que vaya mas alla,
que anticipe el cambio y lo requiere el cliente en el futuro
- en el mercado
- el cual se encuentra
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