MIOPIA DEL MARKETING

martha patricia garcia maldonado
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Description

Todo líder o jefe debe encaminar a toda la organización, y hacerles saber que sabe a dónde quiere llegar y de esta manera entusiasmarlos a caminar al mismo ritmo de él y sobre todo enfocándolos no a la venta de productos, sino a la satisfacción de necesidades y evitar en lo posible todo el tiempo "la miopía en el mercadeo".
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Resource summary

MIOPIA DEL MARKETING
1 Sombra de adolescencia
1.1 la supuesta fortaleza de la industria radicaba en la superioridad del producto
1.1.1 El esfuerzo del marketing todavia es visto como una consecuencia necesaria del producto y no viceversa como deberia ser
1.1.1.1 Todo líder o jefe debe encaminar a toda la organización, y hacerles saber que sabe a dónde quiere llegar y de esta manera entusiasmarlos a caminar al mismo ritmo de él y sobre todo enfocándolos no a la venta de productos, sino a la satisfacción de necesidades.
1.1.1.1.1 evitar en lo posible todo el tiempo .
1.1.1.1.1.1 la miopia del MARKETING
1.1.1.1.1.1.1 THEODORE LEVITT
2 Esta enfocado a atender las necesidades de un consumidor y no precisamente a querer pensar que nuestro éxito esta basado es en el producto
2.1 el cual se encuentra
2.1.1 en el mercado
2.1.1.1 Es cambiante y por lo tanto requiere gestores, gente que vaya mas alla, que anticipe el cambio y lo requiere el cliente en el futuro
2.1.1.1.1 Cuyo objetivo principal
2.1.1.1.1.1 es escuchar al cliente, pensar como el cliente, y ponerse en su posicion
2.1.1.1.1.1.1 estrategias de meracdeo
2.1.1.1.1.1.1.1 Posicionar un producto o servicio en la mente de los consumidores no es tarea fácil
2.1.1.1.1.1.1.2
2.1.1.2 necesidades del consumidor
2.1.1.2.1 Cada vez los clientes se vuelve más exigentes con sus productos porque reconocen la importancia de su papel en frente de este circulo conformado por tantos actores que al final lo único que buscan desde cualquier punto es su beneficio
2.1.1.2.1.1 1.Análisis del entorno, 2. Identificación de las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas que están en frente de nuestra idea de negocio, 3.Definición del producto, 4.Definición de metas de crecimiento y posicionamiento
2.1.1.2.1.1.1
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