Análisis del entorno de marketing

Hector  Suarez
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Hector  Suarez
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en este mapa mental podremos encontrar los diferentes factores que interactuan en el entorno de una organización

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Análisis del entorno de marketing
1 Microentorno
1.1 participantes cercanos a la compañía que la pueden afectar de manera positiva o negativa para tener relaciones con el cliente,
1.1.1 LA COMPAÑIA
1.1.1.1 AGENTES DEL MARKETING DEBEN:
1.1.1.1.1 TOMAR DECICIONES SOBRE ESTRATEGIAS Y PLANES DISEÑADOS POR ALTA GERENCIA
1.1.1.1.2 TRABAJAR EN CONJUNTO CON OTROS DEPARTAMENTOS
1.1.2 PROVEEDORES
1.1.2.1 BRINDAN RECURSOS PARA PRODUCIR BIENES Y SERVICIOS
1.1.2.2 AGENTES DEL MARKETING DEBEN:
1.1.2.2.1 VIGILAR DISPONIBILIDAD DE ABASTO Y COSTOS
1.1.2.2.2 LA ESCASEZ DE INSUMOS O RETRASOS
1.1.2.2.3 HUELGAS DE TRABAJADORES U OTROS SUCESOS QUE PERJUDICARIAN LA EMPRESA
1.1.3 INTERMEDIARIOS DE MARKETING
1.1.3.1 PROMUEVEN LA VENTA Y DISTRIBUCION DE BIENES A CONSUMIDORES FINALES
1.1.3.1.1 DISTRIBUIDORES
1.1.3.1.1.1 LOCALIZAN CLIENTES O LES VENDEN
1.1.3.1.1.1.1 MAYORISTAS
1.1.3.1.1.1.2 MINORISTAS
1.1.3.1.2 EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN FÍSICA
1.1.3.1.2.1 ALMACENA Y TRASPORTA DESDE ORIGEN-DESTINO
1.1.3.1.3 AGENCIAS DE SERVIÇOS DE MARKETING
1.1.3.1.3.1 DIRIGEN Y PROMUEVEN PRODUCTOS AL MERCADO
1.1.3.1.3.1.1 AGENCIAS DE INVESTIGACION DE MERCADOS
1.1.3.1.3.1.2 AGENCIAS PUBLICITARIAS
1.1.3.1.3.1.3 AGENCIAS DE MEDIO DE COMUCACION
1.1.3.1.3.1.4 AGENCIAS CONSULTORIA MARKETING
1.1.3.1.4 INTERMEDIARIOS FINANCIEROS
1.1.4 COMPETIDORES
1.1.4.1 OFRECER MAYOR VALOR HACIA EL CLIENTE QUE SUS COMPETIDORES
1.1.4.2 OBTENER UNA VENTAJA ESTRATEGICA
1.1.5 PUBLICOS
1.1.5.1 FINANCIEROS
1.1.5.2 DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN
1.1.5.3 GUBERNAMENTALES
1.1.5.4 ACCIÓN CIUDADANA
1.1.5.5 LOCALES
1.1.5.6 GENERAL
1.1.5.7 INTERNOS
1.1.6 CLIENTES
1.1.6.1 CREAR UNA RED NE ENTREGA Y RELACIONES SOLIDAS CON ELLOS
1.1.6.1.1 MERCADOS DE CONSUMIDORES
1.1.6.1.2 MERCADOS DE NEGOCIOS
1.1.6.1.3 MERCADOS DE DISTRIBUIDORES
1.1.6.1.4 MERCADOS INTERNACIONALES
1.1.6.1.5 MERCADOS DE SECTOR PUBLICO
2 Macroentorno
2.1 PARTICIPANTES MAS GRANDES DE FUERZAS QUE MOLDEAN OPORTUNIDADES Y PLANTEAN AMENAZAS PARA LA EMPRESA
2.1.1 ENTORNO DEMOGRAFICO
2.1.1.1 ESTRUCTURA DE EDADES CAMBIANTE DE LA POBLACIÓN
2.1.1.1.1 DESCENSO EN TASAS DE MORTALIDAD Y FECUNDIDAD HA PRODUCIDO CRECIMIENTO DE DISTINTOS GRUPOS DE EDADES
2.1.1.1.1.1 BABY BOOMERS
2.1.1.1.1.1.1 NACIDOS ENTRE 1946 Y 1964
2.1.1.1.1.1.1.1 BOOMERS VANGUARDISTAS
2.1.1.1.1.1.1.2 BOOMERS BASICOS
2.1.1.1.1.1.1.3 BOOMERS REZAGADOS
2.1.1.1.1.2 GENRACION X
2.1.1.1.1.2.1 NACIDOS ENTRE 1965 Y 1976
2.1.1.1.1.3 GENERACION Y (DEL MILENIO)
2.1.1.1.1.3.1 NACIDOS ENTRE 1977 Y 2000
2.1.1.1.1.3.1.1 PREADOLECENTES
2.1.1.1.1.3.1.2 ADOLECENTES
2.1.1.1.1.3.1.3 ADULTOS JOVENES
2.1.1.2 ESTRUCTURA FAMILIAR EN CONSTANTE CAMBIO
2.1.1.3 CAMBIOS GEOGRÁFICOS DE LA POBLACIÓN
2.1.1.4 UNA POBRACIÓN CON MEJOR PREPARACIÓN, MÁS PROFESIONAL Y CON UNA MAYOR CANTIDAD DE EMPLEOS ADMINISTRATIVOS
2.1.1.4.1 MAYOR DIVERSIDAD
2.1.2 ENTORNO ECONÓMICO
2.1.2.1 ECONOMIAS INDUSTRIALIZADAS
2.1.2.2 ECONOMIAS DE SUBSISTENCIA
2.1.2.3 ECONOMIAS EN DESARROLLO
2.1.2.4 CAMBIOS EN LOS GASTOS DE LOS CONSUMIDORES
2.1.2.5 DISTRIBUCIÓN DEL INGRESO
2.1.3 ENTORNO NATURAL
2.1.3.1 ESCASEZ DE MATERIAS PRIMAS
2.1.3.2 AUMENTO EN LA CONTAMINACION
2.1.3.3 AUMENTO EN LA CONTAMINACION
2.1.3.4 INTERVENCIÓN DEK GOBIERNO
2.1.4 ENTORNO TECNOLOGICO
2.1.5 ENTORNO POLITICO Y SOCIAL
2.1.5.1 EL NEGOCIO DE LA REGULACIÓN DE LA LEGISLACIÓN
2.1.5.1.1 LEGISLACIÓN CRECIENTE
2.1.5.1.2 CAMBIOS EN LA APLICACIÓN DE LA LEY POR PARTE DE AGENCIAS GUBERNAMENTALES
2.1.5.2 MAYOR ÉNFASIS EN LAS ACCIOES ÉTICAS Y SOCIALMENTE RESPONSABLES
2.1.5.2.1 COMPORTAMIENTO RESPONSABLE
2.1.5.2.2 MARKETING RELACIONADO CON LAS CAUSAS
2.1.6 ENTORNO CULTURAL
2.1.6.1 PERSISTENCIA DE LOS VALORES CULTURALES
2.1.6.2 CAMBIOS EN LOS VALORES CULTURALES SECUNDARIOS
2.1.6.2.1 COMO SE VE LA GENTE A SÍ MISMA
2.1.6.2.2 CÓMO VE LA GENTE A LAS ORGANIZACIONES
2.1.6.2.3 CÓMO VE LA GENTE A LA SOCIEDAD
2.1.6.2.4 COMO VE LA GENTE A LA NATURALEZA
2.1.6.2.5 CÓMO VW LA GENTE AL UNIVERSO
3 Respuesta ante el entorno de marketing
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