Procesos de la Dirección de Proyectos

Karitza Duarte
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Procesos de la dirección de proyectos

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Procesos de la Dirección de Proyectos
  1. Proceso de iniciación
    1. 1 y 10
    2. Dentro del PMBOK existen 5 grupos de procesos, 10 áreas de conocimiento y 47 procesos.
      1. Proceso de planificación
        1. 1.-Integración
          1. Incluye los procesos y actividades necesarios para identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los diversos procesos de la dirección de proyectos dentro de los grupos de procesos de dirección de proyectos.
          2. 2.-Alcance
            1. Incluye los procesos necesarios para garantizar que el proyecto incluya todo el trabajo requerido para completarlo con éxito.
            2. 3.-Tiempo
              1. Incluye los procesos requeridos para administrar la finalización del proyecto a tiempo.
              2. 4.-Costos
                1. Incluye los procesos involucrados en estimar, presupuestar y controlar los costos de modo que se complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado.
                2. 5.-Calidad
                  1. Incluye los procesos y actividades de la organización ejecutante que determinan responsabilidades, objetivos y políticas de calidad.
                  2. 6.-Recursos Humanos
                    1. Incluye los procesos que organizan, gestionan y conducen el equipo del proyecto.
                    2. 7.-Comunicaciones
                      1. Incluye los procesos requeridos para garantizar que la generación, la recopilación, la distribución, el almacenamiento, la recuperación y la disposición final de la información del proyecto sean adecuados y oportunos.
                      2. 8.-Riesgos
                        1. Incluye los procesos relacionados con llevar a cabo la planificación de la gestión, la identificación, el análisis, la planificación de respuesta a los riesgos, así como su monitoreo y control en un proyecto.
                        2. 9.-Adquisiciones
                          1. Incluye los procesos de compra o adquisición de los productos, servicios o resultados que es necesario obtener fuera del equipo del proyecto.
                          2. 10.-Interesados
                            1. Incluye los procesos necesarios para identificar a las personas, grupos u organizaciones que pueden afectar o ser afectados por el proyecto, para analizar las expectativas de los interesados y su impacto en el proyecto.
                          3. Proceso de ejecución
                            1. 1,5,6,7,9 y 10
                            2. Proceso de control
                              1. 1,2,3,4,5,7,8,9, y 10
                              2. Proceso de cierre
                                1. 1 y 9
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