LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN LA GESTION TOTAL DE LA CALIDAD

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La cultura de la organización en la gestión total de la calidad
alejandra esparza
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Daniela Bustaman6592
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alejandra esparza
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LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN LA GESTION TOTAL DE LA CALIDAD
  1. Trabaja de forma horizontal a través de las funciones y departamentos, involucrando a todos los empleados,
    1. Revolución científico-técnica
      1. Gerencia eficiente de recursos de la empresa
        1. Pilares de la gestión empresarial
          1. Cultura empresarial
            1. Cultura
              1. Comportamiento social
                1. Aprendizaje
                  1. Historia
                    1. Tradición para hacer las cosas
                      1. Sociedad determinada
                    2. La estrategia
                      1. Organixación
                        1. Estilo Gerencial
                        2. enfrentan la necesidad de sostener un aumento en la productividad y la calidad, para así poder competir a nivel internaciona
                          1. Requerimientos de calidad.
                            1. Rápidos avances tecnológicos
                              1. Globalización de la economía
                                1. Expectativas crecientes de los consumidores
                                  1. Empleados mejor preparados y con mayores expectativas
                                  2. Un compromiso con la calidad y los clientes afectará cada aspecto de la organización
                                    1. Este nuevo enfoque debe ser una forma de vida («cultura») en la organización.
                                2. El Cliente se convierte en prioridad
                                  1. Aumento de competitividad
                                  2. La calidad total se alcanza cuando la empresa ha alcanzado la cultura organizacional necesaria para que ocurra el cambio y además se mantenga..
                                    1. Metas operacionales
                                      1. Criterios para seleccionar personal
                                        1. Educación, mantenimiento y desarrollo
                                          1. Roles del personal
                                            1. Modelaje de comportamiento mediante liderazgo
                                              1. Involucramiento de empleados
                                                1. Procesos y sistemas
                                                2. La cultura de una organización, como la de una sociedad, no es fija y puede cambiar. Es la suma de las percepciones compartidas por todos sus miembros,
                                                  1. Una persona con cultura de la calidad tiene los siguientes hábitos
                                                    1. La atención y responsabilidad en el trabajo
                                                      1. La mejora continua
                                                        1. La prevención de Errores
                                                          1. La Disciplina y la constancia en el cumplimiento de los compromisos
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