Analisis Caso Puebla

Luis Rios Nupan
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Mind Map on Analisis Caso Puebla, created by Luis Rios Nupan on 03/21/2014.

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Analisis Caso Puebla
1 problema
1.1 Se averio la planta generadora de energía que abastecía el pueblo
1.1.1 Se propone como solución
1.1.1.1 Arreglo de la actual planta a base de Diesel
1.1.1.1.1 Lo cual implica
1.1.1.1.1.1 Comprar repuestos importados para reparar la maquinaria y seguir con el antiguo metodo de generación de energía eléctrica
1.1.1.1.1.1.1 Se traduce en
1.1.1.1.1.1.1.1 Seguir importando el combustible y enfrentar incertidumbres en el alza de los precios
1.1.1.1.1.1.1.2 Contar con las mismas 13 horas diarias de nergia
1.1.1.2 Construccion de una nueva planta a base de Biocombustible
1.1.1.2.1 Según
1.1.1.2.1.1 La evaluacion financiera
1.1.1.2.1.1.1 Se puso un tope minoro de costo de oportunidad para decidir la viabilidad del proyecto, el cual fue del 12%, a partir de este costo de oportunidad se calculo el VPN el cual fue de -127900
1.1.1.2.1.1.1.1 A partir de estos valores definió el proyecto como "financieramente no viable"
1.1.1.2.1.2 La evaluacion economica
1.1.1.2.1.2.1 Al hacer ajustes a partir de la evaluación financiera, puede obtenerse como resultado que el proyecto de la planta a base de biocombustible es viable
1.1.1.2.1.2.1.1 Dichos ajustes son
1.1.1.2.1.2.1.1.1 - Ajuste sobre las divisas: Este valor se encuentra distorsionado debido a la sobrevaloración de la moneda nacional por parte del gobierno, lo que ocasiona que las divisas estén subestimadas. Para corregir esto se debe implementar el uso de una prima superior a la tasa oficial de cambio.
1.1.1.2.1.2.1.1.2 - Ajuste por mano de obra no calificada: El valor asignado a la mano de obra para la realización de la evaluación financiera es un valor excesivamente alto, pues son superiores al valor de oportunidad para este recurso. Para realizar este ajuste se requiere la implementación de una prima, que en este caso es negativa (< 0), denominada ʎ, la cual se calcula con base en el salario sombra y el salario del mercado de la mano de obra no calificada.
1.1.1.2.1.2.1.1.3 - Ajuste por mano de obra calificada: Contrario a lo que sucede con la mano de obra no calificada, la calificada recibe como salario un valor inferior al de su costo de oportunidad, por tanto el ajuste a realizar en este caso debe ser incremental, mediante el uso de un factor denominado Χ, en el cual se debe tener en cuenta tanto el salario sombra como el salario de mercado de la mano de obra calificada.
1.1.1.2.1.2.1.1.4 - Ajuste abono residual: La venta del abono residual no representa el verdadero valor económico ya que fue establecido arbitrariamente, basado en los beneficios de dicha venta y no en el incremento de la productividad agrícola lo cual implica un mayor valor en la producción. Entonces, el valor presente neto del proyecto ajustado se expresa de la siguiente manera: BND,NC, C, A = BND, NC, c – Beneficios por producción del abono
1.1.1.2.1.2.1.1.5 - Ajuste en valor del estiércol: El costo de oportunidad del estiércol es cero, ya que al utilizarlo no se hace ningún sacrificio económico porque este no tiene utilización alguna antes del proyecto. El pago que reciben los campesinos es considerado una transferencia. Según lo anterior, no debe incluirse en la evaluación económica ningún costo por concepto del uso del estiércol. BND,NC, C, A, E = BND, NC, C, A + Pago del combustible (estiércol) Esta última expresión representa el valor presente neto de la alternativa de generación por biomasa, toda vez que se realizaron los ajustes relacionados con los costos y beneficios del nuevo proyecto.
1.1.1.2.1.2.1.1.6 - Efecto de los grupos que reciben los beneficios. En este punto, se incluyen las diferencias referentes a quienes son los afectados por los costos y beneficios del proyecto, ya que la evaluación social indica que existen diferencias entre los valores de los beneficios recibidos, de acuerdo con el grupo social que los reciba. Para realizar este ajuste se debe inicialmente separar los beneficios netos de acuerdo al grupo social, identificar la propensión de dichos grupos a ahorrar, y establecer una medida del valor del ahorro respecto al valor del consumo. Los beneficios netos se dividen en aquellos que se convierten en ahorro y los que se destinan al consumo.
1.1.1.2.1.2.1.1.7 A partir de estos ajustes podemos sacar como conclusiones y recomendaciones
1.1.1.2.1.2.1.1.7.1 Tener en cuenta la cercanía que pueda tener la rentabilidad obtenidas con el costo de oportunidad estipulado y mas en proyectos de tipo sociales
1.1.1.2.1.2.1.1.7.2 Tener en cuenta que a la hora de introducir valores al estudio estos se pueden sobrevalorar , como el valor de las divisas
1.1.1.2.1.2.1.1.7.3 Identificar que representa y que no representan costos economicos, por ejemplo los 20 centavos que se le pagan al campesino por libra de estiércol para este caso no debería contemplarse
1.1.1.2.1.2.1.1.7.4 Se debe ser cuidadoso a la hora de estimar precios y salarios ya que estos generalmente constituyen un aporte importante a la estimación del VPN y por ende a la hora de hacer un comparativo con los costos de oportunidad, para esto se deben tener en cuenta condiciones de desempleo en la zona y otras.
1.1.1.2.1.3 La evaluacion Social
1.1.1.2.1.3.1 En esta evaluación, además de incluir los beneficios y costos con sus respectivos valores económicos, se deben también realizar ajustes que permitan la redistribución de los recursos a los grupos menos privilegiados
1.1.1.2.1.3.1.1 Dicho beneficio esta expresado a traves de
1.1.1.2.1.3.1.1.1 Uso de mano de mayor mano de obra local para la construcción y mantenimiento de la nueva planta, lo que generaría mayores ingresos para los habitantes del pueblo
1.1.1.2.1.3.1.1.2 Ingreso extra a los ganaderos con la compra de la boñiga que producen sus animales
1.1.1.2.1.3.1.1.3 Una alternativa mas limpia que se traduce en un aire mas limpio para respirar
1.1.1.2.2 Lo cual implica

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