Escuelas de la Administración

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Briand  Chable mendoza
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Briand  Chable mendoza
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Escuelas de la Administración
  1. Escuela empírica de la administracion
    1. basan sus estudios en la experiencia y en la observación con la finalidad de encontrar que es lo que está funcionando en las empresas.
      1. ejecución de las tareas administrativas basándose por el pasado reciente, la costumbre o la tradición.
      2. Escuela cientifica de la administracion
        1. mejora el quehacer de la organización a través del estudio de las operaciones de trabajo.
          1. Frederick W. Taylor considera a laAdministración Científica como una nueva forma de pensar dentro de la administración de las organizaciones
            1. administradores como operarios tenían funcionesespecíficas que desarrollar para lograr el éxito en susorganizaciones
          2. Escuela clasica de la Administración
            1. se basa en los siguientes principios: toma de decisiones de forma centralizada, máxima división del trabajo y especialización productiva, jerarquía y liderazgo autocrático, comunicación desde arriba, rígidos sistemas de supervisión y control, poniendo siempre especial acento en el aspecto formal de la organización
              1. La empresa es el patrón y las máquinas
                1. el personal es considerado como algo externo, que hay que soportar porque es necesario
              2. escuela humano-relacionista da Administración
                1. SE CENTRA EN EL ASPECTO HUMANO DE LA ADMINISTRACIÓN, DESTACANDO QUE SU DESEMPEÑO IMPLICA ACTUAR CON PERSONAS MEDIANTE LAS CUALES SE LOGRAN LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN
                  1. ESTABLECE LOS SIGUIENTES PUNTOS:
                    1. 1.-EL COMPORTAMIENTO LABORAL INDIVIDUAL ESTÁ DETERMINADO POR UNA COMPLEJA SERIE DE FACTORES, EXISTIENDO PREPONDERANCIA DE LOS FACTORES SOCIALES SOBRE LOS FÍSICOS.
                      1. 2.-EL NOTABLE INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD SE DEBE A LA ESPECIAL ATENCIÓN DEL EMPLEADO MEDIANTE LA MANIPULACIÓN DE LOS FACTORES SOCIALES
                        1. 3.-LOS ADMINISTRADORES DEBEN CAMBIAR SU ACTITUD AUTOCRÁTICA POR UNA HUMANISTA,
                          1. 4.- “EL COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL Y GRUPAL”
                      2. Escuela estructurista de la administracion
                        1. Pretende equilibrar los recursos de la empresa, prestando atención tanto a su estructura como al recurso humano
                          1. considera 4 elementos comunes a todas las empresas
                            1. 1 autoridad,2 comunicación, 3 estructura de comportamiento, 4 estrucura de formalizacion
                        2. escuela-humano-conductista de la adminisracion
                          1. esta referida a un grupo de estudiosos de la administración, con estudios de sociología, psicología y campos relacionados, que usan sus conocimientos interdisciplinarios para proponer formas más eficaces para dirigir a las personas en las organizaciones.
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