Portafolio de innovación

Portafolio de innovación

1. las empresas y sus errores

   • se acostumbran a lo mismo y no innovan
   • se mantienen en un mismo ciclo
   • reacciones tardias y estrategias vacilantes
   • procesos y estructuras no ayudan a la innovacion
   • no han aprendido a gestionar la innovación estratégicamente

2. buenas practicas de las empresas innovadoras

   • hablan en un solo idioma para entenderse "ingles"
   • comparten avances en innovacion
   • generan iniciativas de transformacion
   • van mejorando sus ofertas pricipales
   • andan en busca de la innovación total

3. una cartera de innovacion para las empresas

   • busca que un riesgo le de recompensas
   • hace que se asignen fondos entre iniciativas de crecimiento
   • genera cambios incrementales en los productos existentes e incremento a incursiones en nuevos mercados
   • nuevos negocios para servir a nuevos mercados y las necesidades del cliente

4. se busca la innovacion en grandes niveles de ambicion

   • se buca que hayan iniciativas de transformación son vitales para una empresa
   • con un 70% de su actividad en iniciativas principales a la innovación
   • con un 20% a los adyacentes
   • generando un 10% a los transformadores superen a sus pares
   • incluye mecanismos para realizar el seguimiento las iniciativas en curso y asegúrese de que están progresando de acuerdo al plan

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