Administración de la estructura de la organización

Camila Bautista
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Camila Bautista
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Mapa sobre el libro administración contemporanea

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Administración de la estructura de la organización
  1. Determina el diseño
    1. Tecnología
      1. Combinación
        1. Conocimiento
          1. Herramientas
            1. Habilidades
            2. Existe
              1. Tecnología de lote reducido
                1. Tecnología de producción en masa
                  1. Tecnología de proceso continuo
                2. Estrategia
                  1. Estructura distinta
                    1. Para cada empresa
                  2. Entorno de la organización
                    1. Acelera
                      1. Toma de decisiones
                        1. Creando
                          1. Estructuras organicas
                        2. Comunicación
                      2. Recursos humanos
                        1. Colaboración y Capacitación
                          1. Estructura flexible
                      3. Diseño de puestos
                        1. Proceso de
                          1. Administradores
                            1. Para dividir el trabajo
                          2. Alargamiento de puesto
                            1. Aumenta
                              1. Número de trabajadores
                            2. Enriquecimiento del puesto
                              1. Aumenta
                                1. Responsabilidad
                                  1. De trabajadores
                              2. Características de puestos
                                1. Modelo Hackman y Oldham
                                  1. Autonomía
                                    1. Identidad de la tarea
                                      1. Variedad de habilidades
                                        1. Retroalimentación
                                          1. Importancia de la tarea
                                      2. Estructura por funciones
                                        1. Finanzas
                                          1. Mercadeo
                                            1. Estructura en divisiones
                                              1. Tres tipos
                                                1. Por producto
                                                  1. Un gerente
                                                  2. Por región
                                                    1. Gerente por
                                                      1. Ubicación geográfica
                                                    2. Por mercado
                                                      1. Necesidades de
                                                        1. Diversos clientes
                                                2. Diseños matriciales y equipos de producto
                                                  1. Estructura matricial
                                                    1. Administradores
                                                      1. Agrupan
                                                        1. Personas
                                                          1. De dos formas
                                                            1. Productos
                                                              1. Colaboración entre
                                                                1. Trabajadores
                                                              2. Funciones
                                                                1. Para aprender
                                                                  1. Volverse productivos
                                                            2. Productos
                                                        2. Estructura de equipos de productos
                                                          1. Difiere de la matricial
                                                            1. Por dos razones
                                                              1. Asignación de empleados permanente
                                                                1. Suprime relaciones de subordinación
                                                            2. Estructura híbrida
                                                              1. Organizaciones grandes
                                                                1. De muchas divisiones
                                                            3. Coordinación de funciones y divisiones
                                                              1. Asignación de autoridad
                                                                1. Organización vertical
                                                                  1. Muchos niveles
                                                                  2. Organización horizontal
                                                                    1. Pocos niveles
                                                                  3. Cadena de mando mínima
                                                                    1. Eliminación de niveles
                                                                    2. Descentralización
                                                                      1. Puede volverse
                                                                        1. Vertical
                                                                      2. Centralización
                                                                        1. Puede volverse
                                                                          1. Horizontal
                                                                      3. Mecanismos de integración
                                                                        1. Contacto directo
                                                                          1. Fuerza de tarea
                                                                            1. Equipos de funciones cruzadas
                                                                              1. Funciones enlace
                                                                                1. Funciones de integración
                                                                                  1. Estructura matricial
                                                                                  Show full summary Hide full summary

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                                                                                  Diego Santos
                                                                                  Aplicaciones de las derivadas
                                                                                  Marta Arroyo
                                                                                  MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
                                                                                  natalia garcia tovar
                                                                                  organismos multilaterales
                                                                                  leidy alexandra chaparro serrano
                                                                                  Cultura Organizacional
                                                                                  Raquel Vega Ureña
                                                                                  Cultura Organizacional
                                                                                  Valeria Fernande
                                                                                  RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
                                                                                  LUCY TANDAZO
                                                                                  RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
                                                                                  LUCY TANDAZO
                                                                                  RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
                                                                                  Kelly Maria
                                                                                  Cultura Organizacional
                                                                                  Percy Ortiz
                                                                                  Cultura Organizacional
                                                                                  Percy Ortiz