COMPETENCIAS DIRECTIVAS EN ESCENARIOS GLOBALES

nelson hernan rosero erazo
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Busca establecer las competencias del Gerente Moderno
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COMPETENCIAS DIRECTIVAS EN ESCENARIOS GLOBALES
1 ORIENTACIÓN AL CONOCIMIENTO
1.1 Las organizaciones requieren gerentes con formación profesional y colaboradores con alta capacidad mental
1.1.1 Competencia para recopilar, generar y diseminar conocimiento útil.
1.1.2 La gestión del conocimiento permite el desarrollo del talento humano a nivel individual, grupal y organizacional
1.1.3 Tener la capacidad y el compromiso de aprender contínuamente
1.1.4 Concebir el conocimiento como una fortaleza competitiva
1.1.5 Crear ambiente y cultura para el conocimiento
1.1.6 El conocimiento técnico y científico se complementa con la experiencia.
1.1.7 Es importante la asignación de recursos y fondos suficientes
2 LIDERAZGO
2.1 Capacidad de un individuo para consolidarse como cabeza de grupo
2.1.1 Incide positivamente en los comportamientos y pensamientos de las personas
2.1.2 Motiva a los empleados para lograr los objetivos y metas de la organización
2.1.3 Debe ser facilitardor, capacitador y experto en GENTE, con buenas relaciones, con buenas procesos y buenos productos
2.1.4 Potencia el trabajo en equipo a partir del aprovechamiento y desarrollo del intelecto humano
3 HABILIDAD COMUNICACIONAL
3.1 Capacidad comprobada para recibir y transmitir mensaje de manera clara, oportuna y unívoca
3.1.1 Facilidad de comunicación verbal y escrita, formal e informal
3.1.2 Habilidad de escuchar
3.1.3 Habilidad de mantener entrevistas, dar indicaciones y ofrecer servicios
3.1.4 Habilidad de establecer y mantener una comunicación adecuada, fluida, clara, sencilla y entendible a todo nivel
4 VALORES ÉTICOS
4.1 Aplicación de principios morales en la relaciones con diferentes públicos y actores
4.1.1 Respeta la normatividad y a los valores
4.1.2 Ser solidario y recto en el proceder, humano, justo y responsable
4.1.3 Comprometido, probo, honesto y transparente
4.1.4 Aplica el gana - gana. Genera confianza
4.1.5 Combate la irregularidad, la corrupcion, el autoritarismo y el nepotismo
4.1.6 Responsabilidad social, con el trabajador, el medio ambiente y la comunidad
5 TRABAJO EN EQUIPO
5.1 Potenciar el trabajo colectivo para dar respuesta a las exigencias coyunturales y estrategicas de la organización
5.1.1 Despertar el compromiso y la pasión. Motivar
5.1.2 Mantiene buen ambiente de trabajo, relaciones fraternas y de colaboración.
5.1.3 Crea y genera confianza, solidaridad y lealtad
5.1.4 Fortalece el empoderamiento y la particpación en la toma de decisiones.
5.1.5 Prioriza al recurso humano y desarrolla trabajo colaborativo
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