ROLES DEL TSP

ROLES DEL TSP

INTRODUCCION
1. El desarrollo de software require de la aportacion de experiencia y capacidades diferentes individuos para la integración del un equipo de desarrollo de software.
2. TSP define 5 roles básicos que delimitan las tareas de sus integrantes.
1. LIDER DEL EQUIPO
1. OBJETIVO
  1. Dirige al equipo y asegura que todos reporten sus datos de las tareas realizadas y completen su trabajo.
2. RESPONSABILIDADES
  1. Motivar su equipo y estimularlo
  2. Controlar y hacer seguimiento de las actividades.
  3. Verificar la entrega puntual de las actividades.
  4. Realiza reportes semanales de los avances del equipo.
  5. Identifica tareas semanales y actualizadas del documento maestro del proyecto.
  6. Se involucra en el desarrollo del proyecto.
3. CARACTERISTICAS
  1. Disfruta siendo lider. Es su naturaleza.
  2. Tiene la capacidad de identificar problemas y ser objetivo en la toma de decisiones.
  3. Respeta, colabora y escucha.
4. METAS
  1. Construir y mantener un equipo efectivo
  2. Motivar los miembros del equipo a mantener el entusiasmo y dedicación.
  3. Resolver conflictos de grupo
  4. Informar al instructor sobre el progreso del proyecto.
5. ACTIVIDADES
  1. Segumiento de tareas a realizar.
  2. Verificación de suministros de datos del proceso, formas completadas e identifiación de tareas y su responsables.
2. GESTOR DEL DESARROLLO
1. OBJETIVO
  1. Guiar al equipo en el diseño y desarrollo del producto.
2. RESPONSABILIDADES
  1. Dirigir las fases de desrrollo conforme a estándares
  2. Integración de las activiades del equipo.
  3. Dirección en requerimientos, diseño, desarrollo y pruebas.
3. CARACTERISTICAS
  1. Disfruta la construcción de cosas.
  2. Es un diseñador competente y toma responsabilidad de conducir el desarrollo.
  3. Tiene conocimientos con métodos de diseño
  4. Acepta otras ideas de diseño y las compara objetivamente
4. METAS
  1. Producir un producto de calidad.
  2. Explotar las capacidades y habilidades de su equipo.
5. ACTIVIDADES
  1. Conducir la constrccion de la estrategia, la produccion de estimados, especifiaciones y requerimietnos.
  2. Conducción de laproduccion del diseño de alto nivel, de las especificaciones de diseno y la implementación.
3. GESTOR DE LA PLANIIACION
1. OBJETIVO
  1. Guiar al equipo en la planificación y seguimiento del trabajo.
2. RESPONSABILIDADES
  1. Guiar y apoyar la planeación y seguimiento
  2. Planifiación de tareas con el equipo, y darle seguimiento al calendario.
  3. Afrontar los riesgos.
3. CARACTERISTICAS
  1. Mentalidad lógica y comodidad para seguir planes.
  2. Interés en procesar información.
  3. Ejerce presión al equio a medir su trabajo y darle seguimiento.
4. METAS
  1. Producir un plan completo y preciso
  2. Hacer reportes exactos del estado del proyecto.
5. ACTIVIDADES
  1. Conducir al quipo en la produccion del plan de tareas y en la producción del cronograma para el siguiente ciclo
4. GESTOR DE CALIDAD/PROCESO
1. OBJETIVO
  1. Propone un plan de calidad para el proceso y el producto.
2. RESPONSABILIDAD
  1. Determina necesidades para el proceso de calidad.
  2. Apoya al equipo en la definición del proceso, gestionar la calidad, generar estándares, modera inspecciones y revisiones de producto generado.
3. CARACTERISTICAS
  1. Preocupación por la calidad.
  2. Se interesa en las mediciones de procesos y producto.
  3. Tiene experiencia en técnicas de inspecciones.
  4. Puede revisar el trabajo de otros y comentar sin antagonizar.
4. METAS
  1. Que los miembros del equipo reporten su información de forma exacta.
  2. Que el equipo siga fielmente los procesos para obtener un producto de calidad.
  3. Que las inspecciones sean adecuadamente moderadas y reportadas.
  4. Que se reporten las reuniones y se obtenga la documentación.
5. ACTIVIDADES
  1. Conducir al equipo hacia el seguimiento del plan de calidad.
  2. Realizar las alertas en caso de problemas de calidad.
  3. Fomentar al equipo a documentar y mantenerse en un enfoque de mejora continua.
  4. Mantener los estándares del desarrollo del producto.
  5. Revisar y aprobar productos antes de declararse version.
5. ADMINISTRADOR DE REQUERIMIENTOS/ SOPORTE
1. OBJETIVO
  1. Conseguir las herramientas que necesita el equipo y gestionar la configuración.
2. RESPONSABILIDADES
  1. Determina, obtiene y mantiene las herramientas para las tareas administrativas.
  2. Genera un plan de configuración
3. CARACTERISTICAS
  1. Se interesa en herramientas y métodos.
  2. Posee experiencia en herramientas y sistemas.
  3. Está familiarizado con las herramientas que se usarán en el proyecto.
4. METAS
  1. Que el grupo tenga las herrameintas y métodos que necesita para realizar su trabajo.
  2. Que los riesgos y problemas sean registrados en el Sistema de rastreo de riesgos y sean reportados semanalmente.
  3. Que el grupo defina sus objetivos de reutilización para el ciclo de desarrollo
5. ACTIVIDADES
  1. Revisar los cambios a los producto.
  2. Evaluación de impacto -beneficio de cambios.
  3. Dirigir el comité de control de cambios
  4. Asesorar al equipo si se deben o no realizar los cambios.

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