ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Angela Romero
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Angela Romero
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202
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Mapa mental alusivo al libro de Gestion de Talento Humano de Chiavenato Idalberto

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ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Annotations:

  • El Talento humano se considera uno de los principales recursos dentro de la organización 
  1. Administración Moderna
    1. Concepto
      1. Gestión de talento humano es el responsable de manejar y organizar el recurso humano
      2. Objetivos
        1. Ayudar alcanzar sus objetivos
          1. Proporcionar competitividad
            1. Proporcionar personas bien entrenadas y motivadas
              1. Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo
                1. Construir y mejorar la empresa y el equipo de trabajo
                2. Procesos
                  1. Integrar

                    Annotations:

                    • Quien trabaja en la organización
                    1. Organizar

                      Annotations:

                      • Que deben hacer las personas dentro de la organización
                      1. Recompensar

                        Annotations:

                        • Recompensas, remuneraciones y prestaciones
                        1. Desarrollar

                          Annotations:

                          • Programas de cambio programas de formación y comunicación
                          1. Retener

                            Annotations:

                            • Conservar a las personas en el trabajo
                            1. Auditar
                            2. Estructura
                            3. La administración en un ambiente dinámico y competitivo
                              1. Transformación mundial
                                1. Era clasica

                                  Annotations:

                                  • Persona era vista solo como el obrero. Estructura Piramidal Procesos estandarisados
                                  1. Era Neo clasica

                                    Annotations:

                                    • La persona es vista como un recurso dentro de la organización. Adopción de estructuras mixtas
                                    1. Era del conocimiento

                                      Annotations:

                                      • La persona es vista como un socio dentro de loa organización. Modelos orgánicos, ágiles y flexibles.
                                    2. Transformación en la función
                                      1. Relaciones industriales

                                        Annotations:

                                        • Los departamentos de personal eran unidades destinadas a hacer cumplir las exigencias legales relativas al empleo. 
                                        1. Recursos Humanos

                                          Annotations:

                                          • Además de las tareas operativas y burocráticas, los departamentos de recursos humanos cumplieron funciones operativas y tácticas, como unidades prestadoras de servicios especializados.
                                          1. Gestión del talento humano

                                            Annotations:

                                            • Los equipos de gestión de talento humano se ocupan de proporcionar asesoría interna para que el área asuma las actividades estratégicas de orientación global, de frente al futuro y al destino de la organización y de sus miembros. Las personas dejan de ser agentes pasivos a quienes se administra, y se convierten en agentes activos e inteligentes que ayudan a administrar los demás recursos de la organización.
                                          2. Desafíos Tercer Milenio
                                            1. El mundo hoy en día es exigente, dinámico, cambiante e incierto. Por lo cual las organizaciones buscan administrar de la mejor forma posible sus recursos humanos, para ser empresas competitivas y estables
                                            2. Nuevo papel de la Administración

                                              Annotations:

                                              • Los papeles que hoy asumen los profesionales de los Recursos Humanos son múltiples: ellos deben desempeñar roles operativos y, al mismo tiempo, estratégicos.
                                              1. Administración de estrategias de recursos humanos.

                                                Annotations:

                                                • Los recursos humanos ayudan a impulsar la estrategia de la organización.
                                                1. Administración de la infraestructura de la empresa.

                                                  Annotations:

                                                  • Los recursos humanos ofrecen una base de servicios a la organización para ayudarla a ser eficiente y eficaz.
                                                  1. Administración de la contribución de los trabajadores.

                                                    Annotations:

                                                    • El uso de los recursos humanos  como ayuda a la participación y el compromiso de los trabajadores.
                                                    1. Administración de la transformación y el cambio. .

                                                      Annotations:

                                                      • Emplear los recursos humanos como elemento creativo de una organización.
                                                  2. Bases de la Planificación estratégica del recurso humano

                                                    Annotations:

                                                    • Forma como el área de recursos humanos contribuye a a alcanzar los objetivos de la organización y a su vez favorecen e incentivan la consecución de objetivos personales.
                                                    1. Demanda de trabajo y competencia
                                                      1. Demanda de producción
                                                        1. Nivel de productividad
                                                        2. Oferta de trabajo y competencia
                                                          1. Mercado Interno
                                                            1. Mercado externo
                                                            2. Modelos
                                                              1. Estrategicos

                                                                Annotations:

                                                                • Son modelos más globales, participativos e incluyentes.
                                                                1. Tacticos

                                                                  Annotations:

                                                                  • Se ubican para los mandos medios de la organización con el fin de alcanzar los objetivos propuestos.
                                                                  1. Operativos

                                                                    Annotations:

                                                                    • Modelos cuantitativos y simples con base en experiencias anteriores.
                                                                Show full summary Hide full summary

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                                                                Cómo crear un Mapa Mental
                                                                Diana Guillen
                                                                Género narrativo
                                                                Hermes Montenegro Delgado
                                                                7 Técnicas para Aprender
                                                                Tanya Angulo
                                                                Mapa Conceptual
                                                                Fernando Torrez
                                                                LEY 1/2000 ENJUICIAMIENTO CIVIL: "De los procesos sobre la capacidad de las personas"
                                                                Miguel Angel del Rio
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                                                                Yirleidy Herrera