Control de gestión

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Identificar todas las áreas de responsabilidad a desarrollar por todo controller

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Control de gestión
1 Planificación Estratégica
1.1 Plan estratégico
1.1.1 Presupuesto operativo
1.1.1.1 Control presupuestario & Análisis
1.1.1.2 Presupuesto ventas
1.1.1.3 Presupuesto compras y gastos
1.1.2 Cuadro de mando integral
1.1.2.1 Indicadores
2 Sistemas de información
2.1 Executive Support Systems (ESS) / Sistema de Apoyo a Ejecutivos
2.2 ERP
2.2.1 Transaction Processing Systems (TPS) / Sistemas de Procesamiento de Transacciones
2.2.2 Datawarehouse
2.2.2.1 Sistemas de reporting
2.2.2.1.1 Management Information Systems (MIS) / Sistemas de Información Administrativa
2.2.2.2 Decision-Support Systems (DSS) / Sistemas de Soporte a la toma de Decisiones
2.2.2.3 Board
3 Control Interno
4 Centros de responsabilidad
4.1 Modelo de imputación de coste
4.1.1 Coste Standard
4.1.2 Analisis desviaciones
5 Benchmarking
6 Gestión financiera
6.1 Análisis
6.1.1 Ratios financieros
6.2 Valoración proyectos
7 Gestión actividades operativas
7.1 Producción
7.2 Comercial y marketing
7.2.1 Producto
7.2.2 Precio
7.2.3 Distribución
7.2.4 Promoción
7.3 Compras
7.4 Logística
7.5 Recursos Humanos

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