PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: OBJETIVOS

Derivación de los objetivos
1. Parte escencial en la formulación estratégica
2. Toma de desiciones sobre
  1. Factores Controlables (Entorno interno)
  2. Tomando en cuenta Factores Incontrolables (Entorno externo)
3. El reto es reducir la incertidumbre mediante la anticipación de evento
Su uso
1. Asignar responsabilidades
2. Planificar acciones
3. Orientar procesos
4. Medir resultados
Caracteristicas
1. Resultados que se pretenden alcanzar
2. Fines donde encamina la actividad de la empresa
3. Coherentes y racionalmente alcanzables
4. Tienen jerarquias
5. FUNCION DEL TIEMPO
  1. Largo plazo
    1. De la mano con objetivos estratégicos a 5 años
  2. Mediano plazo
    1. 1 o 2 años
  3. Corto plazo
    1. 6 meses o menos
6. Por áreas
  1. Mercadotecnia: Mercados
  2. Produccion
  3. RR. HH
PRINCIPIOS GERENCIA POR OBJETIVOS
1. Objetivos especificos por cada colaborador
  1. SMART
    1. Especificos
    2. Medibles
    3. Factibles
    4. Realistas
    5. Especificado en el tiempo
2. Toma de decisiones participativa
MATRIZ SPACE
1. Agresivo
2. Conservador
3. Defensivo
4. Competitivo
5. FODA
6. MATRIZ BCG
  1. MATRIZ QSPM
    1. matriz selección de objetivos
7. MATRIZ VULNERABILIDAD McKinsey-GE

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