Los equipos de trabajo

Marco Antonio  Becerra Cordero
Mind Map by Marco Antonio Becerra Cordero, updated more than 1 year ago
Marco Antonio  Becerra Cordero
Created by Marco Antonio Becerra Cordero over 3 years ago
11
0

Description

mapa mental equipos de trabajo. final

Resource summary

Los equipos de trabajo
1 Diferencias entre grupos y equipos.
1.1 Grupos

Annotations:

  • interactúa principalmente para compartir información y tomar decisiones que ayuden al desempeño de cada uno de sus miembros en su área de responsabilidad. 
1.2 Equipos

Annotations:

  • Genera una sinergía positiva gracias al esfuerzo coordinado. 
2 Tipos de equipos
2.1 Para resolver problemas.

Annotations:

  • de 5 a 12 empleados que cubrían un horario para el mismo departamento, y que se reunen unas horas cada semana para analizar la manera de incrementar la calidad y la eficiencia, así como para mejorar la manera de incrementar la calidad y a eficiencia, así como para mejorar el entorno laboral. 
2.2 De trabajo autodirigido

Annotations:

  • 10 a 15 empleados que llevan a cabo tareas muy relacionadas o interdependientes, y que asumen muchas de las responsabilidades de sus supervisores. 
2.3 Transfuncionales.

Annotations:

  • Están formados por trabajadores con nivel jerárquico similar pero de diferentes áreas de trabajo quienes reúnen para realizar una tarea. 
2.4 Virtuales

Annotations:

  • usan tecnología de computación para reunir a sus miembros que están dispersos físicamente con el propósito de alcanzar una meta en común. 
3 Contexto: Factores que determinan el éxito de los equipos.
3.1 Recursos adecuados.

Annotations:

  • Los equipos forman parte de un sistema organizacional más grande; cada equipo de trabajo depende del apoyo de recursos externos al grupo. 
3.2 Liderazgo y estructura.

Annotations:

  • Los equipos no pueden funcionar si no están de acuerdo con la división de las actividades y si no se aseguran de que todos compartan la carga de trabajo. 
3.3 Clima de confianza.

Annotations:

  • los miembros confían unos en otros; y también en sus lideres. 
3.4 Evaluación del desempeño y sistemas de recompensas.
4 Composición del equipo.
4.1 Habilidades de los miembros.
4.2 Personalidad de los miembros.
4.3 Asignación de roles.
4.4 Tamaño de los equipos.
4.5 Preferencias de los miembros.
5 Procesos de los equipos.
5.1 Plan común.

Annotations:

  • Primero analizan su misión crean metas para lograr esa misión y desarrollan estrategias para alcanzar las metas. 
5.2 Metas especificas.

Annotations:

  • Facilitan una comunicación clara y también ayudan a los equipos a mantenerse enfocados en la detención de los resultados. 
5.3 Eficacia de los equipos.

Annotations:

  • Los equipos eficaces tienen confianza en sí mismos creen que pueden tener éxito. 
5.4 Modelos mentales.

Annotations:

  • Crear representaciones mentales organizados de los elementos fundamentales que hay dentro del entorno de un equipo y que comparten sus miembros. 
5.5 Niveles de conflicto.

Annotations:

  • Los conflictos en las relaciones son casí siempre disfuncionales. La forma en que se resuelven los conflictos también distingue a los equipos eficaces de los ineficases. 
Show full summary Hide full summary

Similar

Mapa Mental - Como Criar um Mapa Mental
miminoma
Prueba de Aptitud Académica - Lenguaje
Teresa Nadal
MODE, MEDIAN, MEAN, AND RANGE
Elliot O'Leary
HRCI Glossary of Terms A-N
Sandra Reed
5 Steps to Learning Success
Andrea Leyden
Mind Maps with GoConqr
Elysa Din
EQUILIBRIO QUIMICO
Joel Tapia
Mapa Mental para Resumir y Conectar Ideas
Elizabeth Ortega
SISTEMAS NERVIOSO Y REPRODUCTIVO.
Diana Gonzales
Abordaje investigativo en la adminitración
Yose Torres
La estadistica, mapa conceptual
Aury Bustamante