Moviendo montañas: El caso de CMA

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Moviendo montañas: El caso de CMA
1 PROBLEMA
1.1 Modernizar la ruta central que atraviesa el Parque Nacional de Huascaran
1.1.1 COSTO $ 70 millones
1.2 Construir una nueva ruta por el sur
1.2.1 Territorio muy accidentado lo que eleva los costos
1.2.2 COSTO $ 140 millones
1.3 Posibilidad de la Construcción de un MINERODUCTO para los concentrados
1.3.1 COSTO $ 160 millones
1.4 Construcción de Planta Concentradora
1.4.1 OPCIONES
1.4.1.1 Darles a cada familia una casa prefabricada y un estipendio de $ 200 x 6 meses
1.4.1.2 $ 500 para que cubran sus necesidades de alojamiento,
1.4.1.2.1 un depósito en el banco de $30,000 a cada familia como garantía ejecutable a cabo de 6 meses
1.5 La gerencia Plantea que por cada día que pasaba, no iniciaban operaciones
1.5.1 perdída miles de $
2 SOLUCIÓN
2.1 La decisiones de la Alta Gerencia dependerán
2.1.1 de la visión a largo plazo
2.2 la compañía minera deberá invertir recursos adicionales en consulta.
2.2.1 la consulta debería ser un aspecto esenial del proyecto
2.2.1.1 educar a la compañía y a los involucrados en asunto e importancia de proceso consultivo
2.3 la compañía deberá comunicarse con la ONG's de manera mas efectiva
2.3.1 para informar sobre la industria minera respecto a los programas de medio ambiente y sociales
2.3.1.1 para entender y considerar el punto de vista de éstas
2.4 asegurarse que algo de flexibilidad exista en el diseño del proyecto
2.4.1 identificar a todas las partes interesadas a nivel local, regional, nacional e internacional
2.5 las políticas de Antamina requieren que el proyecto involucre activamente a las personas y las comunidades más afectadas por el desarrollo de la mina, su operación que se desarrollaran a través del tiempo
2.6 entender quienes son las personas afectadas a nivel local, regional, nacional e internacional