Realizar el Aseguramiento de Calidad

Victor Manuel Ramirez Luna
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Procesos y actividades de la organización ejecutora que establecen las políticas de calidad, los objetivos y las responsabilidades de calidad
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Realizar el Aseguramiento de Calidad
1 Entrada
1.1 Plan de gestión de la calidad
1.1.1 Enfoques
1.1.1.1 Calidad
1.1.1.2 Mejora continua
1.2 Plan de mejoras del proceso
1.2.1 Proporcionar apoyo
1.2.1.1 Planes de mejora
1.3 Métricas de calidad
1.3.1 Atributos
1.3.1.1 Medidas
1.3.1.2 Variaciones
1.4 Medidas de control de calidad
1.4.1 Analísis y evaluacion
1.4.1.1 Calidad de los procesos
1.4.1.2 Estándares de la organización
1.5 Documentos del proyecto
1.5.1 Controlar por medio
1.5.1.1 Sistema de gestión de la configuración
2 Herramientas y Técnicas
2.1 Herramientas de gestión y control de calidad
2.1.1 Diagramas de Afinidad; Gráficas de programación de decisiones de proceso (PDPC); Dígrafos de Interrelaciones; Diagramas de Árbol; Matrices de Priorización; Diagramas de Red de la Actividad; Diagramas Matriciales
2.2 Auditorías de calidad
2.2.1 Cumplir
2.2.1.1 Políticas, procesos y procedimientos
2.2.2 Identificar las buenas prácticas
2.2.3 Identifica las no conformidades
2.3 Análisis de procesos
2.3.1 Examina
2.3.1.1 Problemas
2.3.1.2 Restricciones experimentados
2.3.2 Análisis de la causa raíz
3 Salidas
3.1 Solicitudes de cambio
3.1.1 Se utilizan en acciones
3.1.1.1 Preventivas
3.1.1.2 Correctivas
3.2 Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
3.2.1 Actualizar
3.2.1.1 Planes
3.2.1.1.1 Calidad; Cronograma; Costos y Alcance
3.3 Actualizaciones a los documentos del proyecto
3.3.1 Actualizar
3.3.1.1 Planes de formación
3.3.1.2 Informes de auditorías de calidad
3.3.1.3 Documentación del proceso
3.4 Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización
3.4.1 Actualizar
3.4.1.1 Sistema de gestión de calidad
3.4.1.2 Estándares de calidad
4 Auditar los requisitos de calidad y los resultados obtenidos con la finalidad de garantizar que se utilicen los estándares de calidad.
5 Objetivo
5.1 Mejoras en procesos de la calidad
6 Medidas de Control de Calidad
6.1 Controlar la Calidad
6.1.1 Monitoreo y registro de resultados de la ejecución de las actividades de calidad, para evaluar el desempeño y recomendar los cambios
6.1.2 Herramientas y Técnicas
6.1.2.1 7 Herramientas Básicas de Calidad
6.1.2.1.1 Diagramas causa-efecto; Diagramas de Flujo; Las hojas de verificación; Los diagramas de Pareto; Los histogramas; Los diagramas de control; Los diagramas de dispersión.
6.1.2.2 Muestreo estadístico
6.1.2.2.1 Muestra sellecionadas
6.1.2.2.2 Muestras aprobadas
6.1.2.3 Inspección
6.1.2.3.1 Examen del producto
6.1.2.3.1.1 Cumplir con estándares
6.1.2.4 Revisión de solicitudes de cambio aprobadas
6.1.2.4.1 Verificar su implementación
6.1.3 Entradas
6.1.3.1 Plan para la dirección del proyecto
6.1.3.1.1 Contiene
6.1.3.1.1.1 Plan de gestión de la calidad
6.1.3.2 Métricas de calidad
6.1.3.2.1 Ejemplos
6.1.3.2.1.1 Puntos de función
6.1.3.2.1.2 Tiempo medio entre fallas (MTBF)
6.1.3.2.1.3 Tiempo medio de reparación (MTTR).
6.1.3.3 Listas de verificación de calidad
6.1.3.3.1 Comprobar
6.1.3.3.1.1 Trabajo del proyecto
6.1.3.3.1.2 Entregables
6.1.3.4 Datos de desempeño del trabajo
6.1.3.4.1 Técnico planificado versus el real
6.1.3.4.2 Cronograma planificado versus el real
6.1.3.4.3 Costo planificado versus el real
6.1.3.5 Solicitudes de cambio aprobadas
6.1.3.5.1 Interacción
6.1.3.5.1.1 Control Integrado de Cambios
6.1.3.6 Entregables
6.1.3.6.1 Producto o resultado único
6.1.3.7 Documentos del proyecto
6.1.3.7.1 Acuerdos
6.1.3.7.2 Informes de auditoría de calidad
6.1.3.7.3 Planes de formación y evaluaciones de eficacia
6.1.3.8 Activos de los procesos de la organización
6.1.3.8.1 Estándares y políticas de calidad
6.1.3.8.2 Guías normalizadas de trabajo
6.1.3.8.3 Procedimientos de generación de informes
6.1.4 Salidas
6.1.4.1 Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
6.1.4.1.1 Actualizar
6.1.4.1.1.1 Plan de gestión de la calidad
6.1.4.1.1.2 Plan de mejora del proceso
6.1.4.2 Entregables validados
6.1.4.2.1 Resultado de la ejecución del Controlar la Calidad
6.1.4.3 Solicitudes de cambio
6.1.4.3.1 Utilizar el Control Integrado de Cambios
6.1.4.4 Medidas de Control de Calidad
6.1.4.4.1 Resultados documentados de las actividades de control de calidad
6.1.4.5 Cambios validados
6.1.4.5.1 Inspeccionar cambios
6.1.4.5.1.1 Acceptar
6.1.4.5.1.2 Rechazar
6.1.4.6 Información de desempeño del trabajo
6.1.4.6.1 Desempeño recopilados
6.1.4.6.1.1 Integrar relaciones entra áreas
6.1.4.7 Actualizaciones a los documentos del proyecto
6.1.4.7.1 Actualizar
6.1.4.7.1.1 Estándares de calidad
6.1.4.7.1.2 Acuerdos
6.1.4.7.1.3 Informes de auditoría de calidad
6.1.4.7.1.4 Planes de formación y evaluaciones de eficacia
6.1.4.8 Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización
6.1.4.8.1 Actualizar
6.1.4.8.1.1 Listas de verificación completadas
6.1.4.8.1.2 Documentación sobre lecciones aprendidas
6.1.5 Objetivo
6.1.5.1 Identificar las causas de una calidad deficiente
6.1.5.2 Validar
6.1.5.2.1 Trabajo
6.1.5.2.2 Entregables
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