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Description
Mind Map by Monserrat C, updated more than 1 year ago
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Created by Monserrat C
about 7 years ago
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Comunicación
ascendente
- Se da cuando los niveles bajos emiten
un mensaje a los niveles superiores.
- Importancia
- Brinda a los
niveles altos la
retroalimentación
de los más bajos.
- Mide el clima
organizacional
imperante.
- Permite la participación
de los empleados en la
toma de decisiones.
- Permite el diagnostico de las
malas interpretaciones y la
prevención de nuevos problemas.
- Puede incrementar la
aceptación de
decisiones ejecutivas.
- Mejora el conocimiento de los
subordinados, influenciando y
motivando a los niveles inferiores.
- Brinda a los
niveles altos la
retroalimentación
de los más bajos.
- Prácticas
- Hacer reuniones
periódicas con
el personal .
- Mantener política
de puertas abiertas.
- Trasponga los
umbrales de
su oficina.
- Cartas a los
empleados.
- Fomentar la
participación de
grupos sociales.
- Estimular las
encuestas de
actitud.
- Hacer reuniones
periódicas con
el personal .
- Dificultades
- Filtros de la
comunicación
ascendente.
- Distorsioanar tu
mismo el mensaje.
- Distorsioanar tu
mismo el mensaje.
- Flujo de la
comunicación
ascendente.
- Pensar
demasiado.
- Pensar
demasiado.
- Salto de
niveles.
- Roce o
enfrentamientos
entre estos.
- Roce o
enfrentamientos
entre estos.
- Necesidades
de respuesta.
- Filtros de la
comunicación
ascendente.
- Solución
- Crear un ambiente favorable
para fundamentar la calidad
de administración personal.
- Crear un ambiente favorable
para fundamentar la calidad
de administración personal.
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