El Administrador como Auditor Individual

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El Administrador como Auditor Individual
  1. Revisa analíticamente a la Empresa
    1. Para detectar:
      1. Problemas u Oportunidades de mejora
        1. Y con ello generar una ventaja competitiva
      2. Cumpliendo normas y capasitandose continuamente
      3. Existen 3 tipos de Auditor:
        1. Interno
          1. Externo
            1. Equipo combinado
            2. Debe de contar con:
              1. Responsabilidad
                1. Honestidad
                  1. Institucionalidad
                    1. Equilibrio
                      1. Integridad
                        1. Compromiso
                        2. Debe tener habilidades como:
                          1. Capacidad de análisis
                            1. Creatividad
                              1. Iniciativa
                                1. Saber escuchar
                                  1. Facilidad para trabajar en equipo
                                    1. Referencias: Franklin, E. B. (2007). Auditoria Administrativa. México: Pearson Educación.
                                    2. Se rige por un codígo de ética
                                      1. Basado en Principios y valores
                                        1. Establecidos por la sociedad
                                        2. Normas encargadas de
                                          1. Regular la actividad profesional del Administrador
                                          2. Regula la conducta ante:
                                            1. Organizaciones
                                              1. Competencia Profesional
                                                1. Sociedad
                                                2. Compuesto por 16 Capitulos
                                                3. Se guía por:
                                                  1. Normas Generales de Audítoria
                                                    1. Independencia de Criterio
                                                      1. Adecuada formación
                                                        1. Cuidado y diligencia
                                                          1. Brindar informes imparciales y objetivos
                                                        2. Se apoya en el proceso administrativo
                                                          1. Planeación
                                                            1. Define el marco de actuación de la organización
                                                            2. Organización
                                                              1. Diseña la infraestructura para el funcionamiento de la empresa
                                                              2. Dirección
                                                                1. Toma decisiones pertinentes para regular la gestión de la empresa
                                                                2. Control
                                                                  1. Medición del progreso de las acciones en función del desempeño
                                                                  2. Para:
                                                                    1. Respaldar las recomendaciones formuladas
                                                                      1. Seguir una secuencia ordenada y sistematica
                                                                    Show full summary Hide full summary

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                                                                    NIA 230: Documentación de Auditoria
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