Objetivos,Funciones y Adscripción de la Auditoria Administrativa

Objetivos,Funciones y Adscripción de la Auditoria Administrativa

1. Ademas de detectar problemas la Auditoria Administrativa persigue objetivos como

   • De control
     • Orientar ,guiar y evaluar esfuerzos durante la aplicación de la auditoria
   • De productividad
     • Encauza las acciones de la auditoria para optimizar el aprovechamiento de recursos
   • De organización
     • Determinan que el curso de la auditoria apoye la definición de la estructura
   • De servicio
     • Es la manera en que la auditoria hace constar que la organización esta cumpliendo con las expectativas del cliente
   • De calidad
     • La auditoria debe evaluar a la organización en todo aspecto para asegurara que se produzcan bienes de calidad
   • De cambio
     • Transforman la auditoria en un instrumento que hace mas permeable y receptiva a la empresa
   • De aprendizaje
     • Toma a la auditoria como un mecanismo de aprendizaje para asimilar sus esperiencias y convertirlas en oportunidades de mejora
   • De toma de deciciones
     • Traducen los resultados de la auditoria en instrumento de soporte del proceso de gestión de la empresa
   • De interacción
     • Posibilita el manejo inteligente de la auditoria en función de la estrategia para relacionar a la empresa con los competidores reales y potenciales y proveedores y clientes
   • De vinculación
     • Facilitan que la auditoria se constituya en un vinculo entre la organización y un contexto globalizado

2. En cuanto a la adscripción como función interna puede verse desde el punto de vistade la organización como:

   • Una extensión de la auditoría interna financiera Gerente financiero Auditoría interna
   • Función independiente de la administración financiera
   • Forma departamental con la auditoría interna
   • órgano asesor del consejo de administración

3. Dentro de las funciones que tiene están:

   • Investigación constante de planes y objetivos
   • Estudio de las políticas y sus prácticas
   • Revisión constante de la estructura orgánica
   • Estudio constante de las operaciones de la empresa
   • Analizar la eficiencia de la utilización de recursos humanos materiales
   • Revisión constante del equilibrio de las cargas de trabajo
   • Revisión de los métodos de control.

4. Universidad Autonoma del Estado de México Facultad de Contaduría y Administración Auditoria Administrativa Profesora: Imelda Villanueva Reyes Alumno: Alberto Isaac Rueda Hernández Bibliografía: Franklin, E. B. (2007). Auditoria Administrativa. México: Pearson Educación.

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