Innovación en los procesos

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La Dirección y Gestión de Proyectos puede ser definida como la planificación, programado, y control de unas series de tareas integradas tales que los objetivos del proyecto son logrados con éxito y con los mejores intereses de los stakeholders (Involucrados o interesados), de proyectos.
Julia Guadalupe Silva Segovia
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Julia Guadalupe Silva Segovia
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Innovación en los procesos
  1. Definición de innovación
    1. Es la aplicación comercial de una idea y aborda el proceso de organizar y dirigir los recursos de la organización con la finalidad de aumentar la creación de nuevos conocimientos, generar ideas que permitan desarrollar nuevos productos, procesos y servicios o mejorar los ya existentes
    2. Importancia de la Innovación
      1. Permite a las organizaciones conquistar nuevos mercados, aumentar la productividad y mejorar la competitividad
      2. Condiciones para que exista la innovación
        1. CREATIVIDAD
          1. Es la habilidad para vencer ideas fijas y obsoletas, buscar nuevos caminos para resolver problemas, y reconocer el potencial de nuevas ideas.
            1. Individual
              1. Grupal
            2. CLIMA O AMBIENTE
              1. Es generado por los individuos, sus interacciones con otros miembros y las reglas que la organización imponga
                1. Motivaciones a las personas; estructura de la organización; comunicación y toma de decisiones; estilos de liderazgo; paquete tecnológico empleado, y estrategias motivacionales
              2. ACCESO A LA INFORMACIÓN
                1. A través de medios efectivos de comunicación interna y externa relacionados con la búsqueda de información sobre nuestra idea o proyecto
                  1. Canales Informales
                    1. Entrevistas
                      1. Correspondencia
                        1. Congresos
                        2. Canales Iormales
                          1. libros
                            1. Artículos
                              1. Manuales
                                1. patentes
                            2. Estrategias
                              1. 5. Desarrollar la competencia de innovación para todos los empleados.
                                1. 4. Participar en alianzas estratégicas con clientes, proveedores y/u otros socios comerciales.
                                  1. 3. Encontrar, contratar e incentivar el talento clave para la innovación.
                                    1. 2. Aplicar nuevas tecnologías (Productos, procesos, información, etc.)
                                      1. 1. Crear una cultura de innovación, promoviendo y recompensando el emprendurismo y la toma de riesgo.
                                      2. Beneficios de la Innovación
                                        1. ESTRATÉGICOS
                                          1. • Mayor retención de clientes • Mayor participación de mercado • Capacidad para ejecutar estrategias • Capacidad para abrirse a nuevos mercados
                                          2. DE MERCADO
                                            1. • Menores precios • Mayor satisfacción de clientes • Productos diferenciales • Mejores relaciones con los clientes • Mayor agilidad
                                            2. OPERACIONALES
                                              1. • Menores costos directos • Mejor uso de activos • Menores tiempos de ciclo • Mayor precisión • Mayor personalización o exactitud • Mayor valor agregado • Procesos simplificados
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