Recursos Humanos ↑

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Bárbara Cavallaro
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Recursos Humanos ↑
  1. El trabajo en la vida del hombre
    1. Ley 20744 de Contrato de Trabajo
      1. Se considera al trabajo como una actividad creadora del hombre
      2. Actividad social
        1. Otorga identidad
          1. Status social
          2. El hombre en las empresas intentan lograr una adaptación activa y creativa a la realidad
            1. El trabajador se puede ver a sí mismo como miembro de un grupo
              1. Productividad de la empresa
                1. El recurso humano se desenvuelve en un ámbito que favorece su desarrollo
                  1. Alcanzar condiciones propicias que permitan alcanzar los objetivos propuestos
          3. Objetivos generales
            1. Personal de la empresa eficiente
              1. Crear un clima laboral favorable
                1. Favorecer la participación del personal en las decisiones de la organización
                  1. Objetivos específicos
                    1. Corporativos: contribuir con la labor de la organización en general
                      1. Sociales: respetar el compromiso que la empresa tiene con la sociedad
                        1. Funcionales: equilibrio entre necesidades de la organización y aportes de los RR.HH
                          1. Personales: favorecer el logro de las metas personales de cada integrante de la empresa
                        2. Es una gerencia, parte de la organización general de la empresa
                          1. Importante para obtener el éxito de la empresa
                            1. Técnicas para que el personal participe
                              1. Información compartida
                                1. Encuestas
                                  1. Buzón de sugerencias
                                    1. Reuniones formales
                                      1. Reuniones informales periódicas
                                  2. Funciones
                                    1. Diseño y análisis de puestos
                                      1. Reclutamiento de candidatos
                                        1. Selección de personal idóneo
                                          1. Capacitación: proceso de aprendizaje
                                            1. Orientación: se favorece la adaptación psicosocial
                                              1. Evaluación del desempeño personal
                                                1. Planificación de políticas tendientes a mejorar
                                                  1. Sistema de compensaciones
                                                    1. Planeamiento de carrera: desarrollo de candidatos
                                                    2. Planeamiento estratégico
                                                      1. Contribuyen con los objetivos generales
                                                        1. Agrega valor a la empresa
                                                          1. Políticas
                                                            1. Mejorar la calidad del producto o servicio
                                                            2. Mejorar la calidad de funcionamiento
                                                              1. Planificación estratégica
                                                                1. Diagnóstico de situación: se contempla la organización
                                                                  1. Metas: objetivos
                                                                    1. Metodología: diseñar estrategias
                                                                      1. Evaluación: evaluar si los objetivos fueron alcanzados
                                                                2. Estructura
                                                                  1. Staff
                                                                    1. Desempeña funciones en relación con el resto de las áreas
                                                                    2. Tiene funciones de línea
                                                                      1. Debe responder por la gente que tiene a su mando
                                                                      2. Autoridades
                                                                        1. Corporativa: asesorar a gerentes de otras áreas
                                                                          1. La que posee RR.HH
                                                                            1. Brinda asesoramiento a otros sectores pero no toma decisiones
                                                                          2. Autoridad lineal: dirigir las acciones de su propio sector
                                                                        2. Enfoques: filosofías
                                                                          1. Proactivo: posibilidad de anticiparse a los problemas
                                                                            1. Reactivo: medida correctiva cuando surge el problema
                                                                              1. Calidad total: mejorar la competitividad de la empresa contando con RR.HH eficientes y así mejorar la calidad de vida laboral
                                                                              Show full summary Hide full summary

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