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Description
Mind Map by edison hurtado, updated more than 1 year ago
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Created by edison hurtado
about 9 years ago
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Instrumentos para la gestión
públicaterritorial por resultados.
- ¿Cuál es la contribución del Plan de Acción al Proceso de gestión pública?
- Plan de
Desarrollo
Municipal
- Permite que cada dependencia de la
Administración, de acuerdo con el
presupuesto asignado, defina las
estrategias que va a adelantar para
ejecutarlo y garantizar el
cumplimiento del POAI, y con él el del
Plan Indicativo y del Plan de Desarrollo
- Durante la formulación del PA es el
momento en el cual se hacen visibles las
acciones de articulación entre las
diferentes dependencias, ya que existen
proyectos en los cuales deben participar
varias de ellas, y por lo tanto, es
necesaria la coordinación.
- Permite que cada dependencia de la
Administración, de acuerdo con el
presupuesto asignado, defina las
estrategias que va a adelantar para
ejecutarlo y garantizar el
cumplimiento del POAI, y con él el del
Plan Indicativo y del Plan de Desarrollo
- Plan de
Desarrollo
Municipal
- ¿Qué es y para qué sirve
el Plan de Acción, PA?
- Este instrumento sirve para que cada dependencia
oriente sus procesos, instrumentos y recursos
disponibles (humanos, financieros, físicos,
tecnológicos e institucionales) hacia el logro de los
objetivos y metas anuales de la Administración.
- El sustento normativo de los PA se
encuentra en la Ley 152 de 1994, la cual
establece que: son aprobados por el
correspondiente Concejo y sectores
financiados con transferencias
nacionales, especialmente educación y
salud, estos ajustarse a las normas
legales establecidas
- El Plan de Acción en resumen,
es un instrumento de
planificación mediante el cual
cada dependencia de la
Administración territorial,
ordena y organiza las
acciones, proyectos y
recursos que va a 61
desarrollar en la vigencia,
para ejecutar los proyectos
que darán cumplimiento a las
metas previstas en el Plan.
- Este instrumento sirve para que cada dependencia
oriente sus procesos, instrumentos y recursos
disponibles (humanos, financieros, físicos,
tecnológicos e institucionales) hacia el logro de los
objetivos y metas anuales de la Administración.
- ¿Cuál es el contenido del PA?
- Es deseable que el
contenido de los planes de
acción esté fundamentado
en los principios
orientadores de
coordinación, coherencia y
continuidad. Por lo tanto, se
recomienda al iniciar el
proceso de elaboración del
Plan de acción que cada
dependencia reflexione
sobre algunos aspectos.
- •¿De qué proyectos es
responsable de manera
individual? •¿Qué acciones
y/o proyectos 8se deben
ejecutar para cumplir con
las metas de producto a
lograr en la vigencia?
•¿Con qué recursos
financieros se cuenta para
darle cumplimiento a las
metas de producto
programadas para la
vigencia?
- En este contexto, se sugiere que su contenido mínimo en el momento de la programación sea el
siguiente: 1 de dependencia, 2 Niveles planes de desarrollo, 3 Proyectos, 4 Indicador esperado de las
estrategias y actividades, 5 Recursos asignados por metas de producto y 6 Responsable.
- En este contexto, se sugiere que su contenido mínimo en el momento de la programación sea el
siguiente: 1 de dependencia, 2 Niveles planes de desarrollo, 3 Proyectos, 4 Indicador esperado de las
estrategias y actividades, 5 Recursos asignados por metas de producto y 6 Responsable.
- Es deseable que el
contenido de los planes de
acción esté fundamentado
en los principios
orientadores de
coordinación, coherencia y
continuidad. Por lo tanto, se
recomienda al iniciar el
proceso de elaboración del
Plan de acción que cada
dependencia reflexione
sobre algunos aspectos.
- ¿Cómo se elabora el PA?
- Se dede
tener en
cuenta
estas
actividades.
- Se dede tener en cuenta estas actividades. Actividad 1: Convocatoria a Comités Operativos
Sectoriales, Actividad 2: Armonización de Planes de Acción en el primer año de gobierno,
Actividad 3: Revisión de insumos para la formulación del plan de acción, Actividad 4:
Elaboración del documento inicial de Plan de Acción, Actividad 5: Aprobación del Plan de Acción,
Actividad 6: Ejecución, Seguimiento y Evaluación del Plan de Acción.
- Se dede
tener en
cuenta
estas
actividades.
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