mm_#18_Monitoreo y control

angelesgh
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mm_#18_Monitoreo y control
1 Medir el desempeño del proyecto
1.1 Contra el Project Managment Plan
1.1.1 Para el examen asume que tienes un PMP realista y completo
1.2 Tiempo, costo, alcance
1.2.1 Desempeño del proyecto contra la línea base
1.2.1.1 Manejar reservas de tiempo y costo
1.2.1.1.1 Crear predicciones de tiempo y costo
1.3 Analizar y evaluar el desempeño del trabajo
2 Aprovar los cambios solicitados
2.1 Incluyendo acciones de tipo
2.1.1 Preventivas
2.1.1.1 Correctivas
2.1.1.1.1 Reparación por defecto
2.1.1.1.1.1 Varianzas
3 Redefinir el control de los limites y las necesidades
4 Identificar causas raices de los problemas
4.1 Identificar la necesidad de replaneación
5 Inspecciones periodicas
5.1 Mejorar la calidad
5.1.1 Pareto, Causa y Efecto, etc
5.1.1.1 Evaluar la satisfacción del cliente
5.1.1.1.1 Considerar el business case del proyecto y los objetivos estrategicos de la org. en las solicitudes de cambio
6 Calculos de valor ganado

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