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Description
Mind Map by José Joaquim Rizzo de Azevedo, updated more than 1 year ago
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Created by José Joaquim Rizzo de Azevedo
almost 7 years ago
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As 9 variáveis do desempenho
- Níveis da organização
- Organização
- Objetivos
- MISSÃO
- VISÃO
- VALORES
- VANTAGEM COMPETITIVA
- NOVOS SERVIÇOS E MERCADOS
- ÊNFASE COLOCADA EM CADA PRODUTO OU SERVIÇO
- RECURSOS QUE ESTÁ DISPOSTA A INVESTIR E RETORNO ESPERADO
- NOVOS SERVIÇOS E MERCADOS
- MISSÃO
- Projeto
- ORGANOGRAMA
- FLUXO DE PROCESSOS
- MAPAS DE RELACIONAMENTO
- ORGANOGRAMA
- Gerenciamento
- GABARITO DE METAS
- FEEDBACK (INTERNO E EXTERNO)
- GERENCIAMENTO DE INTERFACES!
- GABARITO DE METAS
- Objetivos
- Processo
- Objetivos
- FINALIDADE E RELEVÂNCIA DO PROCESSO PARA A ORGANIZAÇÃO
- RELAÇÃO COM O Fcs
- FINALIDADE E RELEVÂNCIA DO PROCESSO PARA A ORGANIZAÇÃO
- PROJETO
- CONFLITOS
- ORÇAMENTO
- PRAZOS
- LIDERANÇA
- CONFLITOS
- GERENCIAMENTO
- METAS DE CADA PROCESSO
- FEEDBACK DE CLIENTES INTERNOS E EXTERNOS
- RECURSOS
- EQUIPAMENTOS
- PESSOAS
- EQUIPE
- ORÇAMENTO
- EQUIPAMENTOS
- INTERFACES
- METAS DE CADA PROCESSO
- Objetivos
- Trabalho/Executor
- OBJETIVOS
- OBJETIVO DO CARGO- CBO
- RELEVÂNCIA DO CARGO PARA O PROCESSO
- OBJETIVO DO CARGO- CBO
- PROJETO
- ROTINA
- ROTINA
- GERENCIAMENTO
- GESTÃO DE DESEMPENHO- PMP
- GESTÃO DE CONHECIMENTO - KM, CHA
- FEEDBACK -AVALIAÇÃO
- SISTEMA RECOMPENSAS - REFORÇOS
- GESTÃO DE DESEMPENHO- PMP
- OBJETIVOS
- Organização
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