Organización de las ventas

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Trabajo de sales strategies
Carolina Gurrola
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Carolina Gurrola
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Organización de las ventas
    1. El departamento de ventas
      1. Comercializa los bienes o servicios que ofrece la empresa.
        1. Usa técnicas y políticas acordes con el producto que se desea vender.
          1. Dependiendo del tamaño de la empresa se puede dividir en sectores atendiendo diferentes zonas de la población.
            1. Fuerza de ventas
                1. Se divide por:
              1. Estructura vertical: por el nivel jerárquico y las personas que la integran tienen una posición de mandos.
                1. Estructura horizontal: Se ubican personas con una misma posición jerárquica, por lo que se da la comunicación con rapidez.
              2. PLANIFICACIÓN DE LAS VENTAS
                1. Facilita el desarrollo de nuevos negocios y obtener información de los productos y servicios que ofrece la competencia.
                  1. Rutas y visitas de ventas
                    1. Las rutas de ventas son el conjunto de itinerarios que el vendedor o promotor ha de seguir para visitar, periódicamente o no, a los clientes designados.
                      1. La zona de ventas tiene que estar localizada en un área que facilite su adecuada y rentable cobertura, quedando bien definidos sus límites geográficos para facilitar la tarea de revisión y control
                        1. Organización de las ventas
                            1. Se deben tomar en cuenta otros aspectos.
                              1. El volumen de la empresa.
                                1. Diversificación de productos.
                                  1. Los medios de distribución
                                2. Objetivos de ventas
                                  1. Vender: se fija el volumen de ventas que se desea obtener.
                                    1. Obtener una cuota importante del mercado: se fija un porcentaje del mercado total que se desea captar.
                                      1. Rentabilidad: estos objetivos se pueden definir por los beneficios o rentabilidad.
                                        1. Imagen: se relaciona con la imagen que se pretende dar en el marcado del producto o servicio.
                                          1. Beneficios: se refiere a que el producto o servicio que se ofrece, tenga beneficios adicionales.
                                            1. Del marketing masivo al marketing individualizado
                                              1. El marketing masivo se encarga de ofrecer un producto a la mayor cantidad de gente y lugares posibles, donde la promoción es masiva también.
                                                1. El marketing individualizado, trata a cada cliente de una manera distinta, potenciando el diálogo, la interacción y descifra la información, que los clientes entregan, para la creación de productos y servicios a la medida.
                                                  1. Ciclo de la administración de relaciones con los clientes
                                                    1. Descubrir conocimientos permite obtener y analizar información sobre el cliente en diferentes puntos de contacto como
                                                      1. Planear el mercado permite diseñar los medios para atraer al cliente.
                                                        1. Interacción con los clientes es en donde se aplican los planes y estrategias a través de la fuerza de ventas. El contacto puede ser vía telefónica, personal o por internet.
                                                          1. Análisis y perfeccionamiento es la última etapa que da el aprendizaje suscitado por la respuesta del cliente ante los productos o servicios que se le ofrecieron
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                                                            Laura -
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