CMMI (Parte II)

CMMI (Parte II)

1. ÁREAS DE PROCESSO MAIS IMPORTANTES PARA ESTUDOS DE CONCURSOS

   • Treinamento na Organização (OT)
   • Integração de Produto (PI)
   • Gestão de Configuração (CM)
   • Gestão Integrada de Projetos + IPPD (IPM + IPPD)
   • Medição e Análise (MA)
   • Planejamento de Projeto (PP)
   • Monitoramento e Controle de Projeto (PMC)
   • Desenvolvimento de Requisitos (RD)
   • Gestão de Requisitos (REQM)
   • Gestão de Contratos com Fornecedores (SAM)
   • Validação (VAL)
   • Verificação (VER)

2. FORMAS DE REPRESENTAÇÃO DO CMMI

   • REPRESENTAÇÃO CONTÍNUA
     • NÍVEL 0 - INCOMPLETO
     • NÍVEL 1 - EXECUTADO
     • NÍVEL 2 - GERIDO
     • NÍVEL 3 - DEFINIDO
     • NÍVEL 4 - GERIDO QUANTITATIVAMENTE
     • NÍVEL 5 - OTIMIZADO
     • A representação contínua é orientada por NÍVEIS DE CAPACIDADE
   • REPRESENTAÇÃO POR ESTÁGIOS
     • NÍVEL 0 - N/A
     • NÍVEL 1 - INICIAL
     • NÍVEL 2 - GERIDO
     • NÍVEL 3 - DEFINIDO
     • NÍVEL 4 - GERIDO QUANTITATIVAMENTE
     • NÍVEL 5 - OTIMIZADO
     • A representação por estágios é orientada a NÍVEIS DE MATURIDADE
   • Pode-se verificar que ambas as representações se aliam e possuem um acompanhamento lógico-funcional a partir do nível "Gerenciado" e a partir deste tem-se o nível "Definido". Quando parte para a segunda representação tem-se o nível "Qualitativo", "Qualitativamente Gerenciado" e "Otimizado"

3. REPRESENTAÇÃO

   • Trata-se da visão que se tem de como as áreas de processos podem ser atendidas para o objetivo que se quer aplicá-las dentro da instituição
   • São duas as existentes (Representação Contínua e Representação por Estágios)
     • Ambas as representações se aliam e possuem um acompanhamento lógico-funcional

4. REPRESENTAÇÃO CONTÍNUA

   • A evolução de uma área de processos ou processos específicos separados em uma instituição, trabalhando com níveis de capacidade
     • A avaliação das áreas de processos são feitas de forma INDIVIDUAL
   • CADA UM DOS NÍVEIS APONTADOS TERÁ UMA META GENÉRICA ESPECÍFICA
     • Procura atender mais de uma área de processo específica
   • AS ÁREAS DE PROCESSOS PODEM ALCANÇAR OS NÍVEIS DE CAPACIDADE CADA UMA EM SEPARADO

5. REPRESENTAÇÃO POR ESTÁGIOS

   • Serão alcançados no momento em que determinado grupo de área de processos atue de forma específica
     • A avaliação das áreas de processos são feitas de forma EVOLUTIVA
   • Para que os níveis sejam atingidos, estes precisam estar trabalhando de forma específica dentro das metas específicas e genéricas diárias de processo

6. NÍVEIS DE CAPACIDADE

   • É PRECISO QUE SE TENHAM PRÁTICAS GENÉRICAS E METAS GENÉRICAS SENDO ATENDIDAS ESPECIFICAMENTE
   • OS NÍVEIS DE CAPACIDADE SERÃO TRABALHADOS DENTRO DA REPRESENTAÇÃO CONTÍNUA

7. NÍVEIS DE MATURIDADE

   • Atendido no momento em que se conseguir atender algumas áreas de processos específicas, de acordo com as metas genéricas e específicas deste

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