TOMA DE DECISIONES - created from Mind Map

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METODO: ANÁLISIS DE OP EN EL PROCESO DE DESICIÓN

RECURSOS O HERRAMIENTAS

LOS PROCESOS DE DECISIÓN SON AQUELLOS MODELOS SECUENCIALES O NO SECUENCIALES

TEORÍA DE DECISIONES

LOS TERMINOS SON LOS SIGUIENTES: LA DETERMINACIÓN DE UN OBJETIVO DE LA OPERACIÓN INVOLUCRADA, LA ENUMERACIÓN DE TODAS LAS ALTERNATIVAS, LA DEFINICIÓN DE UNA MEDIDA PARA LA EFECTIVIDAD DE CADA ALTERNATIVA Y LA DETERMINACIÓN Y ENUMERACIÓN DE TODAS LAS VARIABLES QUE DEBEN CONSIDERARSE.

BASICAMENTE CONSISTE EXCENCIALMENTE EN LA APLICACIÓN DE UN METODO CIENTIFICO PARA RESOLVER LOS PROBLEMAS OPERACIONALES.

EXPERT CHOICE

RED O DIAGRAMA DE INFLUENCIA

SOFTWARE QUE SIRVE PARA EJECUTAR TOMA DE DECISIONES EL CUAL IMPLEMENTA EL PROCESO ANALÍTICO DE FORMA JERARQUICA (AHP ANALYTIC HIERARCHY PROCESS)

CREADO POR THOMAS SAATY Y ERNEST FORMAN EN 1983

SE DEFINE COMO UNA REPRESENTACIÓN VISUAL O GRÁFICA DE UN PROBLEMA DE DECISIÓN, EL CUAL OFRECE UNA MANERA INTUITIVA DE IDENTIFICAR Y REPRESENTAR LOS ELEMENTOS O EVENTOS ESCENSIALES DEL PROBLEMA DE ESTE TIPO DE RELACIONES ENTRE ELLOS

MODELO SECUENCIAL TIENE TRES AUTORES JOHN DEWEY, CONDORCET Y HERBERT SIMON

MODELO NO SECUENCIAL TIENE TRES AUTORES MINTZBERG, RAISINGHANI Y THÉORET

ETAPAS SEGUN JOHN DEWEY:

HERBERT SIMON

ETAPAS DEL FILOSOFO FRANCES CONDORCET

1. DETECTAR LA EXISTENCIA DE UNA DIFICULTAD, 2. DEFINIR EL TIPO DE DIFICULTAD, 3. SUGERIR UNA POSIBLE SOLUCIÓN, 4. EVALUAR LA SUGERENCIA Y 5. OBSERVAR Y EXPERIMENTAR LA SUGERENCIA A FIN DE RECHAZARLA O ACEPTARLA

1. ENCONTRAR LA OCASIÓN PARA TOMAR LA DESICIÓN, 2. ENCONTRAR POSIBLES CURSOS DE ACCIÓN, 3. ESCOGER ENTRE LOS POSIBLES CURSOS DE ACCIÓN

1. DISCUSIÓN, 2. OPINIÓN, 3. RESOLUCIÓN

SUS ETAPAS SON 1. IDENTIFICACIÓN, 2. DESARROLLO Y 3. SELECCIÓN.

ES UNA TEORIA CAERCA DE UNA DECISIÓN EN PARTICULAR O UNA EN ESPECIAL CATEGORIA DE DECISIONES, SI NO UN DESARROLLO TEORICO SOBRE DECIDIR, SOBRE COMO DECIDIMOS Y SOBRE COMO DEBEMOS DECIDIR.

UNA DECISIÓN ES UNA ELECCIÓN QUE ALGUIEN HACE OARA MATERIALIZAR UNA DETERMINADA ACCIÓN DE ENTRE UN CONJUNTO DE ACCIONES POSIBLES.

UNA BUENA TOMO DE CISIONES IDENTIFICA UNA ALTERNATIVA QUE EL TOMADOR CREE QUE SERÁ AL MENOS TAN BUENA COMO EL RESTO DE LAS POSIBLES ALTERNATIVAS. ES AQUELLA QUE SE TOMA DESPUES DE TOMAR TODA LA INFORMACIÓN POSBLE.

DESCRIPTIVA Y NORMATIVA

LA DESCRIPTIVA EXOLICA COMO LAS DECISIONES SON REALMENTE HECHAS Y LA NORMATIVA EXPLICA COMO LAS DECISIONES DEBERÍA DE SER HECHAS.