Contabilidad Administrativa - created from Mind Map

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OBJETIVOS

FACTORES DE CAMBIO

CONCEPTOS

SU DESEMPEÑO EN:

Proporciona información para costeo de productos

Colaborar en planeación operativa y estratégica

Facilitar la toma de decisiones por información relevante

El control administrativo como herramienta de retroalimentación.

Evaluar el desempeño de responsables

Motivar a los administradores al logro de objetivos

Orientación hacia el cliente

El tiempo como factor clave

Reducción del ciclo de vida de productos

Downsizing y outsourcing

Desarrollo de los sistemas de información

Crecimiento sector servicios

Nuevas formas de comercialización

Enfoque en la comunidad

Contabilidad Administrativa

Contabilidad Financiera

Contabilidad Fiscal

Contabilidad Estrategica

Sistema de información al servicio de las necesidades de la administración, con orientación pragmática destinada a facilitar las funciones de planeación, control y toma de decisiones

DIFERENCIAS

Contabilidad Administrativa

Contabilidad Financiera

Enfocada al futuro

No esta regulada

No es obligatoria

Se enfoca a áreas

Se auxilia de otras disciplinas.

información de uso interno

Formula mejora y evalúa políticas

Conoce aéreas eficientes de la empresa

Planea y controla las operaciones diarias

Conoce los costos de los diferentes procesos y productos para lograr un liderazgo en costos

Su objetivo es informar a terceras personas relacionadas con la empresa como accionistas, instituciones de crédito, inversionistas, etc.

Su meta es dar cumplimiento de las obligaciones tributarias de las organizaciones.

Disciplina que provee la información necesaria para formular, implementar y llevar a cabo estrategias para alcanzar un ventaja competitiva

Planeación

Control

Toma decisiones

Prevenir cambios en el entorno

Integrar objetivos y decisiones

Comunicar y coordinar a los diferentes elementos de la empresa

La planeación a la que ayuda la C.A. es a la operacional

Como medio para comunicar información acerca de lo que la dirección desea que se haga.

motivar a la organización a fin de alcanzar los objetivos empresariales.

para evaluar los resultados.

Se encarga de interpretar, captar y gestionar la informacion relevante.

Considerada la mas importante, de esto depende el exito de la empresa, consiste en elegir la alternativa que promueva mejoras