Aprendizaje Significativo Sobre La Unidad I por Patricia Royer

Patricia Gabriela Royer Urrutia
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Aprendizaje Significativo Sobre La Unidad I por Patricia Royer

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Aprendizaje Significativo Sobre La Unidad I por Patricia RoyerDespués de leer el contenido de la unidad I, nutrí de la información necesaria para realizar la actividad asignada, la cual consistía en realizar un mapa mental en el plantease los siguientes términos: -Recursos humanos: Se denomina al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa empresa u organización. -Retos Actuales y Futuros Reorganización: A veces las empresas deben eliminar o reestructurar un nivel de gerencia, por ello, los empleados a veces se ven afectados Crecimiento Lento: Debido a la baja en los mercados y a la alta competitividad por ello las empresas tienen un crecimiento más lento. Aumento de Diversidad: en la cual se integra la mayor participación de las mujeres en los trabajos, el aumento de las minorías y el aumento en la edad de la jubilación. -Expectativas de los empleados: Es que la revolución de las telecomunicaciones y la electrónica mejorarán su calidad de vida laboral. -Planificación Estratégica: Conjunto que integra las prácticas de recursos humanos con el objeto de crear un sistema para atraer, desarrollar, motivar y entrenar la dotación de empleados necesaria para asegurar el efectivo funcionamiento de una organización para lograr sus metas. - Importancia en el Desempeño y Productividad de la empresa: La importancia radica en dar respuesta a los cambios experimentados en la sociedad y en el mundo laboral, tales como: aumento de la competencia; los costos y ventajas relacionadas con el uso delos recursos humanos; la crisis de productividad; el aumento del ritmo y complejidad de los cambios sociales, culturales, normativos, demográficos y educacionales; los síntomas de las alteraciones en el funcionamiento de los lugares de trabajo; las tendencias para la próxima década. Posteriormente puedo expresar mi opinión sobre la importancia que tiene la Gerencia de RR-HH en la producción y desempeño laboral de la empresa u organización en la cual existe este personal o individuo capacitado para la implementación de recursos con la finalidad de motivar a los empleados de tener una producción eficiente y asegurar el funcionamiento positivo de la empresa. En pocas palabras además de tener una empresa familiar siento que este diplomado me hará crecer como profesional para ser útil en la selección y orientación de los empleados nuevos a futuro y amplificar la producción mediante la motivación, siempre tomando en cuenta las expectativas y recomendaciones de los empleados al igual que de los jefes.

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