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Personalführung 1 - Führung und Führungsbeziehungen

Kapitel 2: Führungsbegriff / Objekte und Felder

2.2 Begründungsversuche

2.3 Menschenbilder

3. Charakterisierung von Führungsbeziehungen

3.1 Interaktionale Grundelemente

3.2 Personale Grundelemente

3.3 Situationale Grundelemente

3.4 Wirksamkeit von Führungsbeziehungen

4. Entstehung von Führungsbeziehungen

4.1. Entstehung von Führung aus der Einzelperspektive

Attributionstheorie (Calder)

Attributionstheorie der Führung (Kelley)

Charismatische Führung

Strukturierung

Verbalisierung

Kodierung

Reduzierung

Training