catalina pulgarin delgado

ETAPAS DE LA DIRECCION

la ejecucion de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante unas etapas.

las cuales son:

TOMA DE DECISIONES

Es en la cual se define el problema que hay que resolver, se analiza para ver cuales son las alternativas para darle solucion, se evaluan las alternativas, se elige la mas apta a la solucion de problema y por ultimo se pone en practica la decision tomada.

INTEGRACION

Es la funcion a traves de la cual el administrador elige y se allega, de los recursos necesarios para poner en marcha las decisions establecidas para ejecutar los planes.

se lleva a cabo por medio de:

* Reclutamiento

* Seleccion

* introduccion

* capacitacion

MOTIVACION

Es la labor mas importante de la direccion, a la vez que la mas compleja, a traves de ella se logra la ejecucion del trabajo tendiente a la obtencion de los objetivos.

COMUNICACION

Es el proceso a traves del cual se trasnmite y recibe informacion de un gupo social.

Es sumamente importante en la direccion de una organizacion.

SUPERVISION

Conciste en vigilar o guiar que los subordinados realicen las actividades adecuadamente.

es de suma importancia en una empresa, ya que mendiante ella se realiza la dinamica necesaria para lograr los objetivos.

esta depende de:

* La productividad del personal

* La observancia de la comunicacion

* La relacion entre jefe y subordinado

* La correccion de errores

* La observancia de la motivacion y disciplina

DIRECCION