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Flashcards

Cap 7 - Controle

Luana Tavares Administração Português 14 flashcards

Flashcards do conjunto (14)

  1. 1ControleMonitorar as atividades (de forma a garantir que sejam realizadas conforme planejado)
    Corrigir os erros (medidas corretivas em desvios dignificativos)
  2. 2Planejamento x controlePlanejamento define objetivos para que se compare o desempenho real com o desejado
    Controle avalia o alcance dos objetivos e fornece informações para novos planejamentos
  3. 3Importância do controlegarantir que o ciclo administrativo se complete
  4. 4Orientação do controleControle de mercado
    Controle burocrático
    Controle de clã
  5. 5Tipos de controleControle preventivo (antecipa os problemas, foco nos insumos)
    Controle simultâneo (corrige problemas à medida que ocorrem, foco nos processos)
    Controle posterior (corrige problemas depois de ocorrerem, foco nos resultados)
  6. 6Processo de controleParâmetros de desempenho > medir o desempenho > comparar com parâmetros > tomar medidas corretivas / continuar a tarefa > feedback
  7. 7Sistemas de controleconjuntos coordenados de regras, princípios e práticas
    que interagem de forma regular e previsível, buscando
    coletar informações essenciais ao processo de controle
  8. 8Um sistema de controle eficaz temPrecisão
    rapidez
    economia
    flexibilidade
    inteligibilidade
    critérios múltiplos e razoáveis
    aceitação
    foco estratégico
    ênfase na exceção
    adoção de medidas corretivas
  9. 9Instrumentos de controle do desempenho organizacionalControle financeiro
    Sistemas de informação gerencial
    Auditoria
    Balanced Scorecard
    Benchmarking
  10. 10Controle financeiromedir os impactos financeiros
    das atividades econômicas
    Demonstrativos financeiros: são usados para registrar
    o valor monetário da movimentação de bens e serviços
    Análise de índices ressaltam determinados aspectos do
    desempenho
    Orçamentos
  11. 11Instrumento de controle: Sistemas de informação gerencialfornecem ao gestor a informação
    regular de que ele necessita para tomar decisões.
    – Informam o que está acontecendo em tempo real.
    – Indicam quais são os parâmetros de desempenho que
    permitem o alcance dos objetivos.
    – Auxiliam a decisão, propondo medidas de ação corretiva.
  12. 12Auditoria– verificar a adequação, a eficiência e a eficácia dos
    sistemas de controles da organização.
    – verificar a integridade e a confiabilidade das informações
    e registros.
    – verificar a eficiência, a eficácia e a economicidade do
    desempenho e da utilização dos recursos.
    – verificar a concordância entre as atividades realizadas
    com relação aos objetivos, planos e meios planejados.
    – medir os desvios detectados ou confirmar a inexistência
    de problemas.
  13. 13Balanced scorecardprocura integrar
    várias dimensões de controle
    desempenho financeiro x clientes x processos internos...
  14. 14Benchmarkingcomparar práticas e métodos de
    trabalho de uma organização com os de outras
    organizações
    – Benchmarking organizacional.
    – Benchmarking de desempenho.
    – Benchmarking de processo.

Informações

Descrição
Administração FlashCards sobre Cap 7 - Controle, criado por Luana Tavares em 11-07-2022.
Criado por
Luana Tavares · jul 2022
Atualizado
11 jul 2022
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