Flashcards
PEMA 4/H Internationales Personalmanagement
Flashcards do conjunto (14)
- 1Welches sind die sechs zentralen Phänomene, die eine internationale Personalarbeit schwierig machen?Natürliche Gegebenheiten, Realitätserkenntnis und Verfahrenstechnik, kulturell bedingte Wertvorstellungen, soziale Beziehung und Bindungen, rechtlich-politische Normen und Aufgabenumwelt (externe Interaktionspartner)
- 2Welche Strategien zum Kulturtransfer gibt es? Nenne die Bezeichnung und erläutere das Konzept mit je einem SatzMonokulturelle Strategie: Unternehmenskultur der Heimatbasis wird auf Auslandsniederlassung übertragen
Multikulturelle Struktur: Tochtergesellschaft darf eigene Kultur entwickeln und an lokale Kultur anpassen
Mischkulturstrategie: Kulturvermischung zwischen Mutter- und Tochtergesellschaft, mit dem Ergebnis einer einheitlichen U-Kultur - 3Welche Strategien zur Entscheidungsfindung gibt es und wie kann man sie erläutern?Zentrale Struktur: Muttergesellschaft trifft alle wichtigen Entscheidungen, Hierarchie und Verzicht auf Autonomie
Dezentrale Struktur: Rahmen in dem Tochtergesellschaft eigenständig Entscheidungen treffen darf
Föderale Struktur: keine zentrale Leitfunktion, die unabhängigen Einheiten handeln ihr Verhältnis untereinander aus - 4Wie hängen die Strategien zum Kulturtransfer mit denen zur Entscheidungsfindung zusammen?In keinem Fall besteht ein unmittelbarer Zusammenhang zwischen Kulturtransferstrategie und Entscheidungsfindungsstrategie
- 5Erläutere die Unterschiede zwischen den drei im internationalen Umfeld einsetzbaren „Manager-Typen“ und beschreibe kurz die Anforderungen an die jeweilige Führungskraft
- 6Wie hängen Kulturstrategie und Managertyp zusammen?Company-Manager: Monokulturstrategie
Global-Manager: Mischkulturstrategie
Country-Manager: Multikulturstrategie - 7Welche Formen des Auslandseinsatzes gibt es und wie lange dauern sie?
- 8Was ist bei Rückkehr von einem Auslandseinsatz derart Problematisch, dass hier regelmäßig Schwierigkeiten auftreten?Karriereknick durch unsichere Neubesetzung, Umstrukturierung des U und Stellenumbesetzung, Reintregration durch Veränderung im U und durch fehlende Privilegien die im Ausland erarbeitet wurden, Einbuße im Lebensstandard
- 9Erläutere die Unterschiede zwischen den drei verschiedenen Entlohnungssystemen im Internationalen PersonalmanagementStammlandbezogen: Vergütung gem. Gehaltssystem des Stammlandes (Heimat)
Gastlandbezogen: Vergütung gem. Gehaltssystem des Gastlandes (Ausland)
Gemischter Ansatz.: Gehaltsniveau des Gastlandes + Zulagen um usprüngliches Einkommensniveau auszugleichen - 10Welches Entlohnungssystem passt zu welcher Kulturstrategie und zu welcher EntscheidungskulturStammlandbezogen: zentralistische Monokultur
Gastlandbezogen: dezentralen Multikulturstrategie
Mischsystem: nicht-zentraler Monokulturstrategie - 11Welcher Zusammenhang besteht zwischen der Kulturstrategie und der Form der internationalen Personalbeschaffung?
- 12Skizziere kurz 6 Trainingsformen nach Lindis und Brislin, die in der internationalen Personalentwicklung zum Einsatz kommen1. Faktenorientierte Trainingsmaßnahmen versorgen Teilnehmer mit umfassender Information über das Land
2. Attributionsorientiertes Training fokussiert Erklärung von Verhaltensmustern aus Sicht des Gastlandes 3. Kulturbewusstseinstraining vermittelt Werte, Grundannahmen und Verhaltensweiten der eigenen Kultur + Sensibilität für andere Kulturen
4. Kognitive Verhaltensmodifikation, hilft Einstellung ggü Verhaltensweisen zu verändern 5. experiementelles Lernen Rollenspiele und Simulationen (realitätsnah) 6. Interaktionstraining Erfahrene Auslandsmanager berichten - 13Was ist ein Kultur-Assimilator und wofür braucht man ihn?Die Kulturvermittlung des Kultur-Assimilators besteht darin, Teilnehmern mit typischen Situationen des Gastlandes zu konfrontieren, die er interpretieren muss
- 14Wovon hängen die Kündigungsfristen im internationalen Bereich abKündigungsschutzregeln hängen von der konktreten Realisation nach einzelstaatlichem Recht ab. Dies betrifft nicht nur die EG-Staaten, sondern vor allem Staaten außerhalb des EG-Bereichs
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- - Personalmanagement FlashCards sobre PEMA 4/H Internationales Personalmanagement, criado por Vicky Grothe em 03-06-2018.
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- Vicky Grothe
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