Flashcards
Estratégia: Governança Corporativa
Flashcards do conjunto (21)
- 1GOVERNANÇA CORPORATIVAConjunto de práticas administrativas para otimizar o desempenho das empresas, protegendo de forma equitativa, todas as partes interessadas e facilitando o acesso às informações básicas da empresa ou governo e outros interessados
- 2GOVERNANÇA CORPORATIVA: FINALIDADESTransparência de informações;
Equidade no tratamento dos acionistas;
Prestação de contas;
Respeito às leis;
Responsabilidade corporativa - 3MECANISMOS INTERNOS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA: CONCENTRAÇÃO DE PROPRIEDADEQuantidades relativas de ações que acionistas individuais e investidores institucionais possuem
- 4MECANISMOS INTERNOS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA: CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃOIndivíduos responsáveis por representar os proprietários da firma, monitorando decisões estratégicas dos gerentes de alto nível
- 5MECANISMOS INTERNOS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA: REMUNERAÇÃO EXECUTIVAUso de salário, de bônus e de incentivos a longo prazo para alinhar interesses dos gerentes com os interesses dos acionistas
- 6MECANISMOS INTERNOS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA: ESTRUTURA MULTIDIVISIONALDivisões comerciais individuais para monitorar as decisões estratégicas dos gerentes
- 7MECANISMOS EXTERNOS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA: MERCADO PARA CONTROLE CORPORATIVOA compra de uma firma que tem desempenho inferior em relação aos rivais da indústria, a fim de melhorar sua competitividade estratégica
- 8SEPARAÇÃO DE PROPRIEDADE E CONTROLE GERENCIAL: CORPORAÇÕES MODERNASAcionistas compram ações, tornando-se reivindicadores residuais (dos rendimentos);
Os acionistas reduzem o risco mantendo portfólios diversificados;
Os gerentes profissionais são contratados para a tomada de decisão;
Suporte do risco por acionistas - 9RELAÇÃO DE AGENCIAMENTOHaverá uma relação de agenciamento quando uma ou mais pessoas contratam outra (agente), ou várias pessoas, como especialistas em tomada de decisões
- 10AGENCIAMENTO: TEORIA DO PROBLEMA (CAUSA)Ocorre quando os desejos ou os objetivos do proprietário e do agente são diferentes, se opõem e é difícil ou caro para o outorgante (proprietários) verificar se o agente se comporta apropriadamente.
- 11AGENCIAMENTO: TEORIA DO PROBLEMA (SOLUÇÃO)Os outorgantes estabelecem em contratos os incentivos baseados em desempenho; Mecanismos de monitoramento, tais como conselho de diretores (administração); Mecanismos obrigatórios, tais como o mercado de gerentes para mitigar o problema de agenciamento.
- 12RISCO E DIVERSIFICAÇÃO PRA GERENTE E ACIONISTA
- 13GOVERNANÇA CORPORATIVA E COMPORTAMENTO ÉTICOÉ importante servir aos interesses dos grupos múltiplos dos stakeholders. Os principais são: acionistas do mercado de capitais, steakholder do mercado de produtos e steakholders organizacionais
- 14PILARES DA GOVERNANÇA CORPORATIVA (IBGC)Propriedade (sócios);
Conselho de Administração;
Gestão;
Auditoria Independente;
Conselho Fiscal;
Conduta e Conflito de Interesses - 15PRINCÍPIOS DA GOVERNANÇA CORPORATIVA (IBGC)Transparência;
Equidade;
Prestação de Conta;
Responsabilidade Corporativa - 16PRÁTICA DE GOVERNANÇA CORPORATIVA (IBGC): ESQUEMA
- 17IMPORTÂNCIA DA GOVERNANÇA CORPORATIVAEla reduz os riscos de:
Abusos de poder;
Erros estratégicos;
Fraudes;
Além de tentar garantir o respeito ao acionista - 18NÍVEIS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA: BOVESPA MAISDesenvolvido para atender pequenas em médias empresas que desejam entrar no mercado. Permite que se realize gradualmente as mudanças necessárias para entrar no mercado, possibilitando ofertas com menor volume financeiro e a um menor número de investidores, com objetivos de longo prazo
- 19NÍVEIS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA: NÍVEL 1É o primeiro passo para as empresas que resolveram adotar padrões de governança corporativa além do que é exigido em lei. Os únicos requisitos são apresentar informações adicionais as exigidas pela lei e garantir o mínimo de 25% das ações em circulação no mercado (free float)
- 20NÍVEIS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA: NÍVEL 2Aqui a empresa pode ofertar ações preferenciais, porém que tenham poder de voto em situações críticas como fusões e aquisições. Tag along no caso de venda do controle da empresa, que cai para 80% do preço pago pelas ações ordinárias do acionista controlador...
- 21NÍVEIS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA: NOVO MERCADOExige os mais altos níveis de governança corporativa: as empresas só podem emitir ações ordinárias; divulgação de relatórios financeiros mais completos; Em caso de venda do controle, todos os acionistas podem vender as ações pelos preços ofertados...
Informações
- Descrição
- Flashcards sobre noções básica de Governança Corporativa.
- Criado por
- Natanael Lima
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