Flashcards
1.1 Planejamento Estratégico
Flashcards do conjunto (11)
- 1Vantagens do Planejamento ▼ • Dar um norte para empresa • Focar esforços • Define os parâmetros de controle • Movimentação e Comprometimento • Autoconhecimento da EmpresaPlanejamento → Definição de objetivos e o modo de alcançá-los
- 2Schemerhorn Jr - Fases do Planejamento: ▼ • Definição de objetivos •Determinação da situação atual • Desenv premissas p/ futuro • Analisar/Escolher alternativas •Implementar plano e avaliar resultadoNÃO EXISTE CONSENSO SOBRE AS FASES DO PLANEJAMENTO !!!!!!!
- 3Nível Estratégico → Diretoria/Dirigentes ▼ • Planejamento Estratégico → Global • Objetivos → Gerais e Abrangentes • Foco/Tempo → Longo PrazoNível Gerencial/Tático → Gerência
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• Planejamento Tático → Departamental
• Objetivos → Própria área/depart
•Foco/Tempo → Médio Prazo
→ Desdobramento do Plan Estrat - 4Nível Operacional → Chão de Fábrica ▼ • Planejamento Operacional → Tarefas • Objetivos → Detalhados (como fazer) • Foco/Tempo → Curto Prazo
- 5PL Estratégico - Características ▼ • Adaptação → Dinâmico/Muda • Futuro → Longo Prazo • Compreensivo → Td organizaçãoPL Estratégico - Características
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• Construção de Consenso → Busca do melhor resultado p/ todos
• Aprendizagem Organizacional → Autoconhecimento + Conhecimento de Ambiente e Desafios - 6Missão ▼ • Razão de ser da empresa • Motivo pela qual foi criada • Declaração de intençõesNegócio
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• Atividades principais da empresa no momento
• Âmbito de atuação
• Contexto específico - 7Visão ▼ • Como a empresa se vê no futuro • Destino desejado e desafiador • Direção geral / objetivos últimos
- 8SWOT ▼ • Forças (S) • Fraquezas (W) • Oportunidades (O) • Ameaças (T)Análise SWOT/FOFA → análise do ambiente interno e externo
• Interna → pontos Fortes e Fracos
• Externa → Oportunidades e Ameaças - 9—SWOT - Positivo / Negativo
• Fatores Controláveis → Forças e Fraquezas
• Fatores Incontroláveis → Oportunidades e Ameaças
- 10• Objetivo → Algo desejado • Metas → Desdobramento dos objetivos • Plano de Ação → Passos necessários p/ atingir objetivos• Plano de Ação → Resultado concreto do planejamento
•• Descrição de como o planejamento deve ser executado, prazos e responsáveis •• - 11—