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Fluxograma

Sistemas

Itzel Ordaz Carranza Espanhol

Diagrama de flujo sobre sistemas estructurales de ventas: asesinos de categorías, central de compras y concesionario

Diagrama de flujo: Sistemas estructurales de ventas

Conteúdo do fluxograma

  1. SISTEMAS ESTRUCTURALES DE VENTAS

  2. ASESINOS DE CATEGORÍAS

  3. Grandes comercios especializados que ofrecen una amplia variedad de productos en su segmento

  4. VENTAJAS

  5. DESVENTAJAS

  6. *Máxima variedad de productos que incluyen las últimas novedades

    *Grandes ofertas

  7. *La mayoría obliga a desplazamiento en coche

  8. CENTRAL DE COMPRAS

  9. Son aquellas organizaciones o personas que prestan sus servicios a empresas independientes

  10. VENTAJAS

  11. DESVENTAJAS

  12. *Se reduce la superficie de almacenaje

    *Sus tarifas son económicas

    *Algunas realizan marketing a través de catálogos

  13. *Muestran una dependencia hacia el detallista de la central

    *Están ligadas a zonas geográficas

  14. COMERCIO ELECTRONICO

  15. COMERCIO TRADICIONAL

  16. Transacción comercial que se realiza a través de internet

  17. VENTAJAS

  18. DESVENTAJAS

  19. *Se puede comprar desde cualquier lugar

    *No existe limitación de espacio en la oferta de productos

    *Precios competitivos

  20. *Costo de envío

    *Garantía de devolución

    *Carencia de trato personal

  21. Transacción comercial con trato directo entre comprador y vendedor

  22. VENTAJAS

  23. DESVENTAJAS

  24. *Puede asociarse a una o varias centrales de compra

    *Cercanía con el cliente

  25. *Escasa formación en gestión de ventas

    *Falta de cultura de emprendedor

  26. CONCESIONARIO

  27. Comercio exclusivo de una marca

  28. VENTAJAS

  29. *Gran apoyo de la casa matriz

    *Su especialización

  30. DESVENTAJAS

  31. *Inestabilidad actual sobre el futuro del sistema

  32. COOPERATIVAS

  33. Asociaciones minoristas sin animo de lucro

  34. VENTAJAS

  35. *Gran apoyo de la casa matriz

    *Su especialización

  36. DESVENTAJAS

  37. *Su naturaleza sin animo de lucro le impide modernizarse

    *No se saben adaptar a los nuevos retos de distribución

  38. FRANQUICIAS

  39. VENTAJAS

  40. *Atractiva fórmula de autoempleo

  41. DESVENTAJAS

  42. *Iniciativa propia limitada

    *Renovación de contrato

  43. MULTINIVEL

  44. Es la comercialización de productos directamente a los consumidores fuera de los locales minoristas

  45. VENTAJAS

  46. *Escasa inversión inicial

    * Suelen ser productos o servicios innovadores

  47. DESVENTAJAS

  48. DESVENTAJAS

  49. DESVENTAJAS

  50. DESVENTAJAS

  51. DESVENTAJAS

  52. *Las denuncias y fraudes que rodearon el multinivel

  53. *El precio desprestigia la calidad del producto

  54. *Precios por encima de la media

    *La compra media por el cliente es reducida

  55. *Proximidad con el cliente

    *Amplia selección de productos

  56. Se refiere a todas las propuestas de negocio lanzadas a particulares por la empresa propietaria de la marca

  57. *Menor espacio

    *Horario ininterrumpido

  58. MULTIPRECIO

  59. Son los populares todo a cien

  60. VENTAJAS

  61. VENTAJAS

  62. VENTAJAS

  63. VENTAJAS

  64. *Cuentan con un importante nicho de mercado

    *Amplio rango de productos

  65. OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

  66. TIENDAS DE CONVENIENCIA

  67. Tienen una amplia apertura de horarios, ubicación estratégica y escogida oferta de productos de primera necesidad

  68. VENDING

  69. VENTA POR CATALOGO

  70. Venta automatica a través de maquinas expendedoras

  71. Las ventas se realizan a través del catálogo enviado directamente al correo

  72. *Número de productos limitados

    *Vandalismo

  73. *Venden productos en exclusiva

    *Ahorro de costes

  74. *Tiende a ser sustituido por el comercio eléctronico

Informações

Descrição
Fluxograma sobre Sistemas , criado por Itzel Ordaz Carranza em 04-04-2018.
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