TA3

Estructuración de los diferentes modelos de negocios digitales:

MODELO DE NEGOCIO:

JOINT VENTURE:

FRANQUICIAS:

SUBSIDIARIAS:

CONSORCIOS INTERNACIONALES:

Definicion:

Es una representación abstracta de un negocio para generar ingresos y beneficios. Describe lo que el negocio ofrece a sus clientes, como llega a ellos, y como se relaciona con ellos.

Características

Proporcionan una oferta de valor

Definen claramente a sus clientes

Tienen como fin la rentabilidad

Ventajas

Permite una interpretación rápida y organizada en torno a 9 elementos

El análisis de cada alternativa, nos permite conocer la viabilidad de cambios

Aplicable a cualquier negocio, sin importar el sector de actividad o tamaño

Desventajas

Nos permite tener una visión general sobre el negocio

No desarrolla en profunNdidad cada punto, por lo que se considera poco precisa

Se debe completar con un mapa de procesos detallados

Elementos:

Propuesta de valor

Segmento de clientes

Canales

Relación con los clientes

Fuente de ingresos

Recursos clave

Actividades clave

Socios clave

Estructuras de costos

Tipos:

Ventas de productos y/o servicios

Franquicia de licencia

Suscripción

Definicion:

Contrato que forma una alianza temporal entre un grupo de empresas o personas con el objetivo de realizar una actividad comercial con distribución de obligaciones.

Características

Pacto de duración limitada

Con fines lucrativos

Distribución de beneficios

Riesgo compartido

Ventajas

Comparten conocimientos y objetivos

Mayor competitividad

Minimización de riesgos

Facilidad en el nuevo mercado y con tratos financieros.

Desventajas

Valoración de las partes

Discrepancias

Capital aportado alto

Definicion:

Contrato establecido mediante el cual una franquiciadora otorga a un franquiciado el derecho a utilizar un sistema probado en condiciones específicas.

Características

- Reducción de riesgos de inversión y gestión

- Publicidad y marketing

- Prestigio de la marca

Ventajas

- Se eliminan riesgos de prueba y error

- Estructura y contactos establecidos

- Reputación y reconocimiento de marca

Desventajas

- Inversión inicial importante

- Menor independencia

- Estandarización

Elementos ​​​​​​:

- Franquiciadora

- Franquiciado

- Contrato

- Know – How

Tipos:

- F. Industrial

- F. de Distribución

- F. de Servicios

- F. Maestra

Etapas:

Recaudación de fondos

Busqueda de inversiones

Compromiso de inversión

Gestión de inversión

Liquidación del fondo

Definicion:

La empresa subsidiaria es aquella que está controlada por otra compañía, además esta cuenta con diversas relaciones empresariales directas con la sociedad dominante.

Características

- No cuenta con personalidad jurídica propia

- Su grado de independencia la determina la casa matriz

- Dependencia económica

Ventajas

- Eficiencia y diversificación

- Beneficios fiscales

- Base experimental

Desventajas

- Modelo de empresa que no se adapta a cualquier tipo de producto o servicio

- Muchas limitaciones en relación con su autonomía

- Costos legales

Definicion:

Alianza de dos o más empresas que tiene por fin promover los bienes y servicios de sus miembros con respecto a las exportaciones usando mecanismos de acción conjunta.

Características

Ambas partes mantienen su independencia y autonomía

Tiene fines de lucro

Medio formal para la cooperación estratégica

Ventajas

Reducción de riesgos

Reducción de costos

Aumento de participación en el mercado

Más posibilidades de incrementar rentabilidad, beneficios y conocimientos

Desventajas

Difícil de definir una estrategia conjunta

Competencia entre si

Sensación de falta de libertad

plazo

Tipos

De acuerdo al sector productivo:

Consorcios sectoriales

Consorcios multisectoriales

De acuerdo a su sistema de asociación:

Consorcios de promoción

Consorcios de ventas

Contratos

Régimen administrativo

Régimen económico

Régimen de responsabilidad