ADMINISTRACIÓN SEGÚN DAVID R. HAMPTON

Nós do fluxograma

• ADMINISTRACIÓN SEGÚN HAMPTON

• TRABAJO IMPLICADO EN LA COMBINACIÓN  Y DIRECCIÓN DEL USO DE LOS RECURSOS 

• para lograr

• PROPÓSITOS ESPECÍFICOS

• la define como el

• 5 PASOS DE LA ADMINISTRACIÓN

• señala

• 1) ANALIZAR LA TAREA

• 2) DISEÑAR LA MEJOR MANERA DE REALIZARLA

• 3) SELECCIONAR A LOS TRABAJADORES

• 4) CAPACITAR A LOS TRABAJADORES

• 5) PAGAR INCENTIVOS

• PROCESO ADMINISTRATIVO

• PROCESO GERENCIAL, EL CUAL CUANDO ES EJECUTADO DEBIDAMENTE 

• llevándolo a un 

• lo considera un 

• EFICIENCIA Y EFICACIA DE LA ORGANIZACIÓN

• favorece la

• PLANEACIÓN

• sus elementos son

• ORGANIZACIÓN

• DIRECCIÓN

• CONTROL

• - SE DECIDE COMO SITUAR A LA ORGANIZACIÓN - SE DEFINEN MÉTODOS DE REALIZACIÓN -DETERMINA AMBICIONES:

• Planeación (binary/octet-stream)

• DIVISIÓN DE LA EMPRESA EN UNIDADES (DEPARTAMENTOS)

• Areas (binary/octet-stream)

• ESTABLECIMIENTO DEL CARÁCTER Y TONO DE LA ORGANIZACIÓN

• - VALORES - ESTILO - LIDERAZGO -COMUNICACIÓN  Y  MOTIVACIÓN

• Dirección (binary/octet-stream)

• es la

• se lleva a cabo el

• por medio de

• VIGILA LOS PROCESOS

• OBJETIVOS Y NORMAS DE LA PLANEACIÓN

• basándose en

• Control (binary/octet-stream)

• Administración (binary/octet-stream)

• ADMINISTRACIÓN SEGÚN HAMPTON