Doctrina Policial Mando

PRINCIPIOS Y CARACTERÍSTICAS DEL MANDO

PRINCIPIOS DE MANDO

CARACTERÍSTICAS DEL MANDO

Tome decisiones atinadas y oportunas

Dar ejemplo

Conocer a sus hombres y velar por su bienes

Mantenga informados a sus hombres

Desarrollo el sentido de responsabilidad en sus subalternos

Asegúrese que se comprenda, se supervise y se ejecute la tarea

Adiestre a sus hombres a trabajar en equipo

Emplee su unidad de acuerdo con sus capacidades

Porte

Coraje

Autoridad decisiva

Confiabilidad

Iniciativa

Juicio

Justicia

Conocimiento

Lealtad

Tacto

Razonar en condiciones dificiles

Dar a los subalternos sobre los aspectos de integridad, coraje

Decisiones rápidas y necesarias

Apariencia personal y conducta personal

Aprovechar las oportunidades

Normas personales y profesionales

Consejo y sugerencias antes de tomar decisiones

Subalternos replican lo que observan

Comprender a los subordinados para que haga funcionar

Observar y conocer personalmente al personal

Satisfacer necesidades físicas para su bienestar

Lograr el bienestar es cumplir las metas de la unidad

Mejorar el trabajo en equipo y alza la moral

Estar interesados en el bienestar del personal

La información sobre requerimientos

Medios masivos de comunicación para su conocimiento

Oportunidad para el desarrollo profesional

Ordenes claras, concisas y tareas específicas

Mejora la actitud del personal cuando hay información

Respeto entre el jefe y los subalternos

Los jefes deben dar consejos y asesoría

Reduce el temor y rumores

Alentar el logro de tareas con mayor responsabilidad

Usar la cadena de mando

Enseñar la táctica y técnicamente diestros

Satisfacción de tareas razonables

Trabajo en equipo, cumplir la misión

Tomar en cuenta la experiencia y el grado

Sentido de pertenencia a un equipo

No hacer que el personal pierda la confianza en el jefe

Logro, seguridad y reconocimiento

No bajar la moral, la disciplina y la efíciencia

La apariencia general, comportamiento y conducta

Cualidad mental, temor al peligro o la crítica

Decisiones claras y enérgicas

Erguido, vestuario, equipo y ejemplo

Aceptar responsabilidad y situación de amenaza

Toma de decisiones rápidas y apropiadas

Refleja interés, energía, competencia y continua

Saber que es correcto y defenderlo

Opiniones de los subalternos apropiados

Evitar el lenguaje con palabras como el sarcasmo y la ironía

Aceptar la culpa cuando lo tenga

Opiniones de otro ayuda al desarrollo de la autoridad

La actividad con un esfuerzo voluntario

Tomar acciones a falta de ordenes pertinentes

Hechos lógicos a posibles soluciones

El comandante toma la decisión final

Subalternos sienten respeto y confianza

Evitar decisiones apresuradas y aplicar el sentido común

Dar su completo y enérgico apoyo al jefe

Asignar tareas de acuerdo de su grado y experiencia

Falta de conocimiento y es una decisión atinada

Lograr las normas de ejecución

Es inexcusable no actuar

Consultar si no tiene conocimiento sobre un tema

Premios y castigos según sea el caso

El programa de aprendizaje

La fidelidad al país al momento de graduarse

Tratar al otro de forma respetuosa

Ser justo, consciente y rápido

Conocimientos actuales de la profesión

Proteger al subalternos de los abusos

Esta practica no es difícil

Premios y condecoraciones

Actualización de las leyes, reglamentos, etc.

Cumplir ordenes es algo raro en la carrera

El tacto se convierte en un desafío

La experiencia también es ampliar el conocimiento

Opiniones no interfiera en la misión

No al servilismo

Manejar de manera individual los casos

El arte de mandar no se puede enseñar como si se tratara de una ciencia.

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