3.3 Situationale Grundelemente

Nós do fluxograma

• Situationale Grundelemente

• Führungssituationumgibt die Führungsbeziehung

• 2 Ausprägungen

• Primäre FSF

• Sekundäre FSF

• - beteiligte Personen- personale Seite der Führungsbeziehung- Beschaffenheit der Aufgabe- Organisationskultur

• - Stand der technologischen Entwicklung- rechtliche Regelungen- gesellschaftliche Werte- landeskulturelle Besonderheiten=> außerhalb der ORGA

• Inhalt

• Einflussrichtung

• - Charakteristika der involvierten Personen- Interaktion zwischen den Personen- Interaktionsumfeld- allgemeine Charakteristika der gesamten Orga

• Inhalt

• - sozio-kulturelle Bedingungen- Ökonomische Bedingungen- demografische Bedingungen- rechtliche Bedingungen- technologische Bedingungen

• Merke:Sekundäre FSF haben eine grundlegende, abwandelnde Wirkung auf FB; wirken umfassend über den organisationalen KontextPrimäre FSF haben eine spezifische, verändernde Wirkung auf FB; sie wirken begrenzt, beziehen sich immer auf bestimmte Komponenten der FB

• Moderierende Wirkung

• Mediierende Wirkung

• c3408a40-43f2-4e11-961b-824cb4679ad9 (image/png)

• 7f5a5c73-1e0f-4c2b-8f37-19290f0f778a (image/png)

• FSF wirkt verstärkend

• FSF ist Mittel zum Erfolg

• - vollständige / teilweise Mediation