China: uma inserção externa diferenciada.

China: uma inserção externa diferenciada.

1. Investimento Direto Externo (IDE) na CHI.

   • CHI Rcb muito.
     • Fusões e aquisições de empresas transnacionais.
       • Megacorporações.
         • Dire p/setor de Sv.
     • Maior tendência do IDE na CHI.
       • 1ªFase:1979-1986
         • Propecção geológica, Ind têxtil e Sv Imobiliária.
       • 2ª Fase: 1986-1993
         • Ind Transformação, exportação e mais alta Tecn.
           • Setor manufatureiro predomina.
       • 3ª Fase: Anos 1990.
         • Ind de Cap (Quí, Máq e Eqp Trsp, Eltr e Com.
       • Recentemente.
         • Tec de ponta e Cto de P&D.
           • Inclusão da CHI na OMC em 2001.
         • Até os anos 2000, os IDE são Pcp Dst p/ Ind.
       • Região da CHI que Rcb IDE.
         • Rg costeira (ZEE).
           • 4 ZEE - 85% - 2000 - 2003.
       • Rg/País origem de IDE.
         • UE + EUA - 18%
         • Ásia - 65%
           • Hong Kong - 51%

2. A abertura Eco CHI e Dtz Pol p/ IDE

   • Gradualidade e seletividade de IDE.
     • Rg a investir na CHI.
       • Anos 1980: 4 ZEE
         • Ex: Shenzhen e Xiamen.
           • Aumento da Qtd.
             • Criadas Zonas de Dsvl Eco e Tec
               • Envolvimento de outras Rg da CHI.
             • Criados os Triângulos do Dsvl.
         • Tx Adm boas e isenções fiscais.
           • Setrores de exportação.
           • Ind de substituição de Importação.
     • COnstituir Res com moeda estrangeira.
     • Associação entre o Cap estrangeiro e o CHI.
   • Obj
     • Maior Part no Com Ext.
     • Atração de fonte Ext de capital e tecnologia
       • Joint-ventures - 62%(2000).
       • Empresas estrangeiras - 35% (2000).
     • Intr modernas Tec Adm nas Empresas CHI.

3. A contribuição da IDE p inserção comercial da CHI

   • Exportações
     • Setor primário e manufaturados rel ao setor primário.
       • 49% - 1985
       • 12% - 2000
     • Alta Tec
       • 3% - 1985 para 22% - 2000
         • Partes e Assessórios para computador.
         • Eqp telecom.
         • Maq de Proc dados.
     • Plena participação das transnacionais.

4. Motivos para o sucesso Eco CHI.

   • Ambi macroeconômico favorável.
     • Pol cambial chinesa estável.
   • Marcos regulatórios para atuação das empresas estrangeiras na CHI.
     • Alinhada à Pol Ind, à Tec e à Com Ext.
   • Local espacial das empresas.
   • Reserva Mon em moeda estrangeira.
   • Não fazer parte do Acordo de Livre Comércio (GATT), que vigorou até 1995.
     • Inv em Ind de transformação.
     • Pol de exportação.