Adm1

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1. NÍVEIS HIERÁRQUICOS E COMPETÊNCIAS

   • HABILIDADE - SABER COMO FAZER
   • CONHECIMENTO - SABER O QUE FAZER
   • ATITUDE - QUERER FAZER

2. PDCO

   • As 4 funções administrativas
     • PLANEJAMENTO
       • Atividades desenhadas e resultados a serem obtidos são fixados.
         • Estratégico
           • Longo prazo
           • Organização como um todo;
           • Definido pela cúpula organizacional
           • Eficácia e Efetividade;
           • Voltado para a relação com os clientes
           • Mutável, orientado para o futuro, compreensivo, construção de consenso e forma de aprendizagem organizada.
         • Tático
           • Médio prazo
           • Envolve todos os departamentos de forma específica
           • Conduzido pelo intermediário
           • Voltado para a integração.
           • Envolvem os planos de: produção, financeiros, de marketing e recursos humanos
         • Operacional
           • Curto Prazo
           • Cada tarefa ou atividade ISOLADAMENTE
           • Voltado para a eficiência.
           • Planos operacionais, classificados em: procedimentos, orçamentos, programas e regulamentos.
     • ORGANIZAÇÃO
       • Busca organizar, estruturar e integrar os recursos disponíveis
       • Abrange necessariamente quatro componentes (CHIAVENATO)
         • Tarefas
         • Pessoas
         • Orgãos
         • Relações
       • Níveis Organizacionais
         • Global
         • Tarefas e Organizações
         • Deparmental
     • DIREÇÃO
       • Conduzir a execução dos trabalhos que forem planejados, para atingir os objetivos.
       • Trata do relacionamento entre os administradores e os seus subordinados,
       • Principais atividades do ADMINISTRADOR
         • Comunicação, Motivação, Liderança e Coordenaçao.
     • CONTROLE
       • Analise dos resultados com base no planejamento.
       • Características
         • Objetivo
         • Medição
         • Comparação
         • Correção

3. CONCEITOS E PRINCÍPIOS

   • ADMINISTRAÇÃO
     • Mecanismo estruturador e articulador de processos e recursos empresariais para a consecução dos resultados almejados: geração de bens, lucro e promoção do bem estar social.
     • Proceso de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos, proporcionando EFIFIÊNCIA e EFICÁCIA.
     • Ato de trabalhar através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros.
   • FUNÇÃO é Conj. de atividades que resulta em tarefas.
     • TAREFAS é uma seq. de operações
       • OPERAÇÃO é a atividade mínima.

Imagens e arquivos do mapa