O GoConqr está de visual novo! Conte para nós o que você achou.

Mapa mental

Organizações Tradicionais x Organizações Exponenciais

Roberto Rodrigues Teoria das organizações Português

Organizações Tradicionais x Organizações Exponenciais

Conteúdo do mapa

Organizações Tradicionais x Organizações Exponenciais

  1. Hierarquia bem definida, centralização de poder, Estrutura "top-donw" (de cima para baixo)

  2. Orientação a resultados financeiros

  3. Pensamento sequencial;

  4. A inovação ocorre principalmente a partir de dentro;

  5. Intolerância ao risco;

  6. Fortemente investido no status quo.

  7. ·

    • Funcionam à base de algoritmos, aprendizado de máquina e aprendizado profundo;
    • Trabalham com engajamento, para criar efeitos de rede e obterem alcances extraordinários;
    • Alugam, compartilham ou alavancam ativos, ao invés de possui-los;
    • Promovem a autonomia por meio de equipes auto-organizadas e multidisciplinares, com autoridade descentralizada;
    • Staff on demand, ou mão de obra alocada de acordo com o projeto e a necessidade;

Imagens e arquivos do mapa

  • Organizações Tradicionais x Organizações Exponenciais
  • Organizações Tradicionais x Organizações Exponenciais
  • Organizações Tradicionais x Organizações Exponenciais
  • Organizações Tradicionais x Organizações Exponenciais
  • Organizações Tradicionais x Organizações Exponenciais
  • Organizações Tradicionais x Organizações Exponenciais
  • Organizações Tradicionais x Organizações Exponenciais
  • Organizações Tradicionais x Organizações Exponenciais
  • Organizações Tradicionais x Organizações Exponenciais
  • Organizações Tradicionais x Organizações Exponenciais
  • Organizações Tradicionais x Organizações Exponenciais
  • Organizações Tradicionais x Organizações Exponenciais
  • Organizações Tradicionais x Organizações Exponenciais
  • Organizações Tradicionais x Organizações Exponenciais
  • Organizações Tradicionais x Organizações Exponenciais

Informações

Descrição
Organização top-down e hierárquica; Orientação a resultados financeiros; Pensamento linear e sequencial; A inovação ocorre principalmente a partir de dentro; O planejamento estratégico é geralmente uma extrapolação do passado; Intolerância ao risco; Inflexibilidade dos processos; Grande número de colaboradores; Controle de seus próprios ativos; Fortemente investido no status quo.
Visualizações
88
Avaliação

Fale Conosco

Sobre o que é sua mensagem?

O que você acha do novo visual?

Você gostou?