Mapa mental

Apéndice A

Nadia Contreras7544 Espanhol

Conteúdo do mapa

Apéndice A

Primeras Practicas
- Adam Smit
  - División de trabajo
    - Más Productividad
- Chasles Babbage
  - Agrega más puntos a Smit
    - Reducir tiempo de aprendisaje para puesto
    - reducir desperdicio de materiales mientras aprendes
- Robert Owen
  - Reconoció que el sistema de fábricas estaba denigrando a los trabajadores
  - El dinero gastado para mejorar mano de obra es la mejor inversión
  - Mostrar preocupación por los empleados convenía la para administración y aliviaría la miseria humana
La época clásica
- Administración científica
  - Taylor
    - Única forma mejor
    - Trato de crear una revolución mental
      - Definiendo lineamientos claros para mejor la eficiencia en la producción
    - Principios de administración
      - desarrollar una ciencia para cada elemento del trabajo
      - selelcción, capacitación y enseñanza del persoanal
      - Cooperar con el trabajador y a su vez supervisarlo
      - División de trabajo entre administradores y trabajadores.
    - Colocar a la persona correcta en el puesto con las herramientas y equipo correcto
- La teoría Administrativa
  - Fayol
    - Cinco funciones de los administradores
      - Planear
      - Organizar
      - Ordenar
      - Coordinar
      - Controlar
    - La administración es una actividad comn para toda relación humana
    - Principios de administración
      - División de trabajo
      - Autoridad
      - Disciplina
      - Unidad de mando
      - Unidad de dirección
      - Subordinación
      - Remuneración
      - Centralización
      - Cadena de mando
      - Orden
      - Equidad
      - Estabilidad del puesto
      - Iniciativa
      - Espíritu de equipo
- ´Teoría Estructural
  - Weber
    - Autoridad
    - Tipo ideal de organización
      - Burocracia
        Esta teoría se convirtió en prototipo para grandes empresas
    - Burocracia ideal de Weber
      - Especialización del puesto
      - Jerarquía de las autoridades
      - Selección formal
      - Reglas y reglamentos formales
      - Impersonalidad
      - Orientación de la carrera
- Teoría del hombre social
  - Mary Parker Follet
    - Las organizaciones deberia bazar en una etica de grupo, en lugar de individualismo
    - Adm. y trabajadores como socios
  - Chester Barnard
    - LAs organizaciones son como sistemas sociales que requieren de la cooperación humana
    - Papel de los administradores
      - Comunicar
      - Estimular
      - Examinar el ambiento y luego ajustar la organización para mantener el equilibrio
    - Exito
      - Mantenimiento de mbuenas relaciones con la gente dentro y fuera de las organizaciones
Época conductista
- El nacimiento de la oficina de personal
  - B.E Goodrich Co
    - desarrollo primer departamento de empleados (contrataciones)
  - Cash Register Company
    - Establecio el primer departamento amplio (Adm de salarios, Quejas, Etc)
- El nacimiento de la psicología industrial
  - Hugo Múnsterbeg
    - Identificar patrones generales y explicar las diferencias individuales
    - Sugirió prubas psicologicas para mejorar la selección de personal
- La carta magna de los trabajadores
  - Ley wagner
    - reconocia los sindicatos
    - carta magna
- relaciones humanas
  - Incremento en la satisfacción de los empleados
  - Los estudios de Hawthorne
    - Normas o estandares sociales eran los determinantes clave del comportamiento del individuo en el trabajo
  - Dale Carnegie
    - El camino al exito transita por saber ganarse la coopercion de otras personas
    - Aconseja
      - Hacer que otros se sientan importantes
      - Luchar por una buena imprecion
      - Ser comprensivo
      - No diciendo nunca: "Estas equivocada"
      - Cambiar a las personas elogiandolas
  - Abraham Maslow
    - punto de vista motivacional
      - Satisfacer cada etapa en jerarquía antes de que pueda activar la siguiente
      - Creía en la autorrealizació
  - Douglas Mcgregor
    - Teoría X
      - Vista negativo de la gente
        Poca ambición
    - Teoría y
      - Vista positiva de la gente
        Ejercer autodirección
        Capta mejor la naturaleza de los trabajadores
- Teóricos de ciencia conductista
  - Jacob Moreno
    - Sociograma
  - B.E Skinner
    - se logra el comportamiento deseado si se recompensa
  - David Mcclelland
    - Fuerza de motivación, gran necesidad de realizarse
  - Fred Fiedler
    - Cuestionamiento para medir la orientación (liderazgo)
  - Freferik Herzberg
    - reconocimiento (variedad de tareas y mas)
  - J. Richard Hackman y greg Oldaham
    - Motivación y satisfacción de los empleados
El CO Hoy
- No existe una única forma mejor
  - Teorías de motivación
  - Teorías de liderazgo
  - Teorías de diseño de trabajo
  - teorías de satisfacción con el puesto