Inversión y prácticas de asignación

Inversión y prácticas de asignación

1. Cada empresa enfrenta al reto de usar sus limitados recursos, incluyendo personas y dinero, para lograr sus metas y objetivos

2. Cuando una organización invierte sus recursos en un esfuerzo determinado, incurre en costos de oportunidad porque es incapaz de perseguir a otros esfuerzos que podrían aportar valor a la empresa.

3. Un auditor IS debe entender la inversión de una organización y las prácticas de asignación para determinar si la empresa está posicionada para lograr el mayor valor de la inversión de sus recursos.

4. Hoy en día, los líderes empresariales también consideran las ventajas financieras de inversiones. Siempre que sea factible, beneficios no financieros deben hacerse visible y tangible mediante el uso de algoritmos que transforman en unidades monetarias para entender su impacto y mejorar su análisis.

5. Beneficios

   • Beneficios financieros incluyen los impactos sobre el presupuesto y las finanzas de la organización, por ejemplo, reducciones en los costos o ingresos aumenta.
   • Beneficios no financieros incluyen los impactos sobre las operaciones o misión rendimiento y resultados, por ejemplo, mejoraron la satisfacción del cliente, mejor información, tiempo de ciclo más corto.

6. Gestión del portafolio RR vs Balanced Scorecard

   • La mayor ventaja de administración de portafolio de ti es su agilidad en el ajuste de las inversiones
     • Mientras que los cuadros de mando también enfatizan el uso de la visión y estrategia en cualquier decisión de inversión, la supervisión y control de presupuestos de operaciones no es la meta
       • Permite a las organizaciones ajustar las inversiones basadas en el mecanismo de retroalimentación incorporado.