Estrategia de sistemas de información

Estrategia de sistemas de información

1. Planificación estratégica

   • Corresponde a la dirección a largo plazo de una empresa quiere tomar en el aprovechamiento de la tecnología de información para mejorar sus procesos de los bussines.
   • El desarrollo de planes estratégicos, generalmente tres a cinco años de duración, las empresas deben velar que los planes sean plenamente alineado y coherentes con los objetivos generales organizativos y objetivos
   • Es importante que el proceso de planificación estratégica abarca no sólo la entrega de nuevos sistemas y tecnología, pero considera que la rentabilidad se logra de inversión existentes "enciende" y el desmantelamiento de sistemas heredados.
   • Debe balancear el costo de mantenimiento de sistemas contra el costo de nuevas iniciativas existentes o para apoyar las estrategias de negocio.

2. Comité Directivo

   • Los Directivos de la empresa deben designar una planificación o Comité para supervisar la función es y sus actividades.
   • Un Comité de alto nivel para la tecnología de la información es un factor importante para asegurar que el departamento está en armonía con la misión corporativa y objetivos
   • El Comité debe incluir representantes de directivos, cada línea de negocio, departamentos como recursos humanos y Finanzas y el Departamento de IS.
   • El Comité Directivo se debe recibir la información para la gestión adecuada de IS departamentos, departamentos de usuario y el Departamento de auditoría efectivamente coordinar y supervisar los recursos es de la empresa.
   • El Comité debe supervisar el rendimiento e instituir medidas apropiadas para obtener los resultados deseados.
   • El Comité debe reunirse regularmente e informar a los altos directivos.