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Description
Mind Map by Jonathan Llerena5977, updated more than 1 year ago
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Created by Jonathan Llerena5977
almost 9 years ago
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Estrategia de sistemas de información
- Planificación estratégica
- Corresponde a la dirección a largo
plazo de una empresa quiere tomar
en el aprovechamiento de la
tecnología de información para
mejorar sus procesos de los bussines.
- El desarrollo de planes
estratégicos, generalmente tres
a cinco años de duración, las
empresas deben velar que los
planes sean plenamente
alineado y coherentes con los
objetivos generales
organizativos y objetivos
- Es importante que el proceso
de planificación estratégica
abarca no sólo la entrega de
nuevos sistemas y tecnología,
pero considera que la
rentabilidad se logra de
inversión existentes
"enciende" y el
desmantelamiento de sistemas
heredados.
- Debe balancear el costo de
mantenimiento de sistemas
contra el costo de nuevas
iniciativas existentes o para
apoyar las estrategias de
negocio.
- Corresponde a la dirección a largo
plazo de una empresa quiere tomar
en el aprovechamiento de la
tecnología de información para
mejorar sus procesos de los bussines.
- Comité Directivo
- Los Directivos de la
empresa deben designar
una planificación o Comité
para supervisar la función es
y sus actividades.
- Un Comité de alto nivel
para la tecnología de la
información es un factor
importante para asegurar
que el departamento está
en armonía con la misión
corporativa y objetivos
- El Comité debe incluir
representantes de directivos,
cada línea de negocio,
departamentos como recursos
humanos y Finanzas y el
Departamento de IS.
- El Comité Directivo se debe recibir la
información para la gestión adecuada de
IS departamentos, departamentos de
usuario y el Departamento de auditoría
efectivamente coordinar y supervisar los
recursos es de la empresa.
- El Comité debe
supervisar el rendimiento
e instituir medidas
apropiadas para obtener
los resultados deseados.
- El Comité debe reunirse
regularmente e informar a
los altos directivos.
- Los Directivos de la
empresa deben designar
una planificación o Comité
para supervisar la función es
y sus actividades.
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