CMMI

Descrição

Governança de TI (CMMI e MPS.BR) Mapa Mental sobre CMMI, criado por Rodrigo Ferreira em 23-10-2013.
Rodrigo  Ferreira
Mapa Mental por Rodrigo Ferreira , atualizado more than 1 year ago
Rodrigo  Ferreira
Criado por Rodrigo Ferreira mais de 10 anos atrás
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Resumo de Recurso

CMMI
  1. NÃO É METODOLOGIA
    1. Benefícios
      1. Melhor previsão de custos e tempo
        1. Maior produtividade
          1. Maior qualidade dos produtos Satisfação clientes
            1. Maior ROI
              1. Elimina inconsistências Reduz duplicações
              2. Constelação
                1. CMMI - DEV
                  1. CMMI - ACQ
                    1. CMMI - SVC
                    2. Disciplinas
                      1. Engenharia Software
                        1. Engenharia Hardware
                          1. Engenharia Sistemas
                          2. Desenvolvimento Integrado de Produtos e Processos IPPD
                            1. Opcional
                              1. Cobre colaboração Stakeholders relevantes. Satisfazer necessidades, expetativas e requisitos Cliente
                              2. Representações
                                1. CONTINUADA
                                  1. Benefícios
                                    1. Permite ordem de melhoria
                                      1. Comparação outras ORGs processo x processo
                                        1. Comparação ISO 15504
                                        2. Dificuldades
                                          1. Dependência entre processo flexibilidade parcial
                                            1. Sem comprovação ROI
                                            2. CAPACIDADE
                                            3. POR ESTÁGIOS
                                              1. Benefícios
                                                1. Sequência definida
                                                  1. Permite comparações simples entre ORGs
                                                  2. MATURIDADE
                                                    1. Dificuldades
                                                      1. Rigidez escolha das áreas
                                                        1. Custo para aplicação em áreas desinteressantes
                                                    2. Componentes
                                                      1. Área Processo PA

                                                        Anotações:

                                                        • Conjunto de práticas relacionadas em uma área que quando implementadas conjuntamente satisfazem a um conjunto de metas consideradas importantes para realizar melhorias significativas naquela área.
                                                        1. 22 Áreas
                                                        2. Metas Específicas SG

                                                          Anotações:

                                                          • Se aplicam a cada área de processo e descrevem os resultados que devem ser alcançados para satisfazer a área de processo.
                                                          1. Práticas Específicas SP

                                                            Anotações:

                                                            • Descrevem atividades importantes para satisfazer às metas específicas de uma área de processo.
                                                          2. Metas Genéricas GG

                                                            Anotações:

                                                            • São chamadas assim porque a mesma meta se repete para múltiplas áreas de processo.
                                                            • Há uma meta genérica para os níveis de capacidade de 1 a 5 e os níveis de maturidade 2 e 3.
                                                            1. Práticas Genéricas GP
                                                            2. Classificação
                                                              1. Requeridos

                                                                Anotações:

                                                                • São obrigatórios de serem alcançados e serão utilizados em uma avaliação.
                                                                1. SG
                                                                  1. GG
                                                                  2. Esperados

                                                                    Anotações:

                                                                    • Esclarecem o que pode ser feito para satisfazer um componente requerido, mas podem ser tocados por práticas alternativas.
                                                                    1. SP
                                                                      1. GP
                                                                      2. Informativos

                                                                    Semelhante

                                                                    Nível 3 do CMMI
                                                                    elcopelli3212
                                                                    CMMI - Processos e níveis
                                                                    Rodrigo Ferreira
                                                                    CMMI - Níveis e característiccas
                                                                    Rodrigo Ferreira
                                                                    ITIL V3 - Processos
                                                                    Rodrigo Ferreira
                                                                    COBIT 4.1 - Domínios e Processos
                                                                    Rodrigo Ferreira
                                                                    ITIL V3 - processos livro Estratégia
                                                                    Rodrigo Borges
                                                                    Documento Base do Processo
                                                                    Ricardo Fontes
                                                                    CMMI - resumo
                                                                    rafaelanastacioalves
                                                                    .:: Ferramentas de Gestão de TI ::.
                                                                    TI Set Jeans
                                                                    Governaça de TI
                                                                    Samuel Andrade