PLANEJAMENTO

PLANEJAMENTO

1. Principios gerais

   • O princípio da contribuição aos objetivos.
   • O princípio da maior penetração e abrangência
   • O princípio da procedência do planejamento
   • O princípio da maior eficiência, eficácia e efetividade

2. Principios Especificos

   • Planejamento participativo - o principal beneficio não é o produto que possui, mas o processo envolvido
   • Planejamento integrado – Os vários escalões de uma empresa devem ter seus planejamentos integrados.
   • Planejamento permanente – Essa condição é exigida pela própria turbulência do ambiente, pois nenhum plano mantém, com o tempo, seu valor.
   • Planejamento coordenado- Objetiva projetar todos todos os aspectos envolvidos de forma que atuem interdependentemente.

3. CONCEITO: processo de tomada de decisão antecipada

4. TIPOS DE PLANEJAMENTO

   • PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
     • envolve toda a organização.
     • começa com a análise dos ambientes interno e externo da organização
     • envolve a identificação ou o estabelecimento da missão e das metas organizacionais
   • PLANEJAMENTO OPERACIONAL
     • tem em conta o curto prazo.
     • Ele é gerado a partir do planejamento tático
     • materializa-se em planos operacionais sob a forma de procedimentos, orçamentos, programas e regulamentos
     • Os planos operacionais cuidam da rotina para assegurar que todas as pessoas executem as tarefas e operações determinadas pela organização.
   • PLANEJAMENTO TÁTICO
     • envolve uma unidade da organização que pode ser um departamento ou uma divisão.
     • Preocupa com a interpretação do planejamento estratégico, trazendo-o para a realidade do mercado, por meio de planos específicos para cada departamento ou divisão.
     • concentrar-se no médio prazo
     • São os chamados planos táticos os planos de marketing, financeiros, de produção e de recursos humanos, entre outros.
     • Sua função primordial traduzir as decisões estratégicas em ações a serem empreendidas pelos diversos setores da organização.